Acrc

1819 mots 8 pages
Projet de développement de l'unité
Commercial

« Les coffrets Fun »

Sephora Bordeaux Lac El Wady Laura
Session 2012

Fiche d’identité

¬ l’enseigne

Date de création : 1973

Statut juridique : Société Anonyme

Forme de commerce : Magasins intégrés

Type de réseau : GSS

Nombre d’Unités commerciales en France : 271

Nombre d’Unités commerciales dans le monde : plus de 750

Effectifs : 5820 salariés

Chiffre d’affaires : 1 milliard 391 000 € (2008)

Taux d’évolution 2010-2011 : 7,7%

Marge opérationnelles pratiquée : 10% à 11%

¬ l’unité commerciale

Coordonnées : Sephora Bordeaux Lac

Avenue des Quarantes journeaux

33000 Bordeaux

Sommaire

Partie I : L’analyse commerciale de Sephora Sainte Catherine

I. Sephora, un réseau d’intégrés

A) Le maillage du territoire du réseau Sephora

B) Les performances du réseau Sephora

C) La marque Sephora et ses produits exclusifs

II. L'influence du réseau sur l'unité commerciale Sephora Bordeaux Lac

A) L'assortiment

B) Les prix

C) La communication

D) L'implantation

III. Le marché et ses concurrents

A) Un marché en baisse

B) Un concurrent agressif : Douglas

C) La période de Noël, importante pour les parfumeries sélectives

PARTIE II : Le diagnostic partiel de l'UC :

Les outils mis en place

Le diagnostic partiel selon la matrice SWOT

PARTIE III : Les préconisations retenue et description du projet

Les solutions issues du diagnostic et leur justification

Choix de la solution retenue

Explication de la solution retenue

PARTIE IV : Analyse des répercussions

PARTIE V : Réflexion pour la mise en œuvre du projet

Première I: Analyse commerciale du Sephora Bordeaux Lac

I: Sephora,

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