Adm 1002 tn2

Pages: 7 (1714 mots) Publié le: 4 juillet 2012
Question 1- Les dangers, les faiblesses et les possibilités de l’industrie du vêtement, en particulier du vêtement féminin, au Canada
Il y a plusieurs dangers et faiblesses de l’industrie du vêtement, en particulier du vêtement féminin, au Canada, mais il y a également quelques possibilités.
Une des possibilités de ce secteur est que le gouvernement canadien offre plusieurs opportunités pourles designers de mode d’aller représenter notre pays à divers événements. C’est ainsi qu’Angela Buraco a représenté le Canada à une exposition en Allemagne ainsi qu’au Salon de la Mode, au Mexique, en 1994. D’un point de vue plus statistique, le marché intérieur fut de 8.7 milliards de dollars en 1990, et a augmenté en moyenne de 4.4% depuis 1995. Les exportations ont dépassé 635 millions dedollars, par année. Donc les chiffres démontrent bien qu’il y a du potentiel dans ce secteur d’activité au Canada. C’est ainsi que l’industrie du vêtement est l’un des principaux employeurs non gouvernementaux au Canada, soit 91 000 employés pour 2 100 entreprises en 1991. Elle est même proclamée, par certains paliers gouvernementaux comme «industrie à potentiel élevé». Il y a également une opportunitégrâce au réseau de sous-traitance dans les domaines de la coupe et de la couture, particulièrement important au Québec, en Estrie, principalement dans le secteur du vêtement féminin de haut de gamme. Il y a également la possibilité de s’installer pas trop loin des grandes villes comme Montréal, en Estrie par exemple. Cela permet de diminuer les coûts de production liés au salaire élevé desgrandes villes, mais en n’étant pas trop loin pour des conférences, salon de la mode, rencontre avec des clients importants, etc.
Bien qu’ils y aient plusieurs opportunités, l’industrie du vêtement au Canada apporte également sont lots de dangers et de faiblesses. Il est plus difficile pour un designer de percer dans le domaine dû au fort marché à New York et à Paris. Les manufacturiers n’ont ainsique peu d’intérêt à donner une griffe à un designer. Le fait qu’il y ait plusieurs associations professionnelles et régionales, aux intérêts parfois divergents, rend les choses encore plus difficiles pour les manufacturiers et les créateurs du monde, sans parler des nombreux décrets qui accentue le cloisonnement. Les entreprises du vêtement sont très peu intégrés, selon Statistique Canada, plus dela moitié des entreprises employaient moins de 20 personnes (1998) et ce nombre aurait augmenté de plus de 3% par année entre 1975 et 1988, et le nombre d’entreprises avec plus de 20 employés auraient, tant qu`à lui, diminué. Une autre faiblesse est que la réputation de l’industrie ne dépasse pas encore les limites des frontières du continent nord-américain, et même à l’intérieur de ce continent,l’industrie du vêtement reste méconnue et mésestimée. En 1988, parmi 1 000 producteurs les plus importants du Canada, 90% d’eux fabriquaient sous licence ou copiaient de Paris ou New York, les deux grandes villes de la mode. Ceci empêche les designers de se développer et constitue un frein important à la croissance des exportations. Suite à la monté de la mondialisation, plusieurs compagniescanadiennes font face à la concurrence des pays comme la Chine qui, à cause de leur salaires si peu élevé, peuvent vendre les produits à très bas prix. Il est ainsi difficile pour les entreprises canadiennes de faire de la concurrence dans le domaine des vêtements de bas de gamme à bas prix et a fait en sorte que plusieurs petites entreprises ont dû fermer leur porte. En 1980, la valeur en dollars desimportations dans ce secteur d’activité représentait 17% du total de la valeur du marché canadien mais dépassait le 35% 10 ans plus tard. Le retard technologique n’aide également par l’industrie, principalement l’approvisionnement en fils et tissus qui servent à la fabrication des vêtements. Cela pousse les manufacturiers à s’approvisionner à l’étranger puisque les tissus d’ici sont pauvres en...
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