Alliance renault nissan

1412 mots 6 pages

Table des matières

I. Présentation des entreprises : ........................................................................................... 2 I.1 Renault : ..................................................................................................................................... 2 I.2 Nissan : ....................................................................................................................................... 2 I.3 Alliance : Renault-Nissan ........................................................................................................... 2 II. Diagnostic stratégique : .................................................................................................... 3

II.1 Diagnostic Externe : .................................................................................................................. 3 i. Analyse spectred ................................................................................................................... 3

ii. Analyse de la demande ......................................................................................................... 5 iii.

Analyse de l’offre ................................................................................................................... 7

iv. Analyse des groupes stratégiques ........................................................................................ 7

v.

Analyse de l’intensité concurrentielle ................................................................................. 7

vi. Facteurs clés de succès Scénarii

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En résumé, si l’offre est inférieure à la demande, les prix augmentent. A l’inverse, si l’offre est supérieure à la demande, les prix baissent. La fixation des prix est influencée par différents facteurs, elle est conditionnée par le coût d e revient du produit (ensemble des coûts supportés par l’entreprise pour réaliser/proposer le produit) mais aussi : - La concurrence . L’entreprise peut, selon le type de produit ou l’image qu’elle veut en donner envisager une politique d’alignement, le produ it aura donc un prix similaire à celui de la concurrence.….

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a. L’offre a augmenté; b. L’offre a diminué; c. La demande a diminué d. La demande a augmenté; e. La loi de la demande est violée. 4) Le long d’une courbe de demande linéaire, la demande a. devient moins élastique quand le prix augmente; b. devient plus élastique quand le prix augmente; c. a une élasticité unitaire quand le prix est égal à 1; d. a une élasticité infinie si la demande est verticale; e. a une élasticité constante. 5)….

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P.5 d) l’environnement juridique.......................................................................................................... P.5 e) la place de la vodka sur le marché de l’alcool...................................................................... P.6 f) l’historique d’Eristoff.................................................................................................................... P.7 Partie 2 : Analyse de l’offre................................................................................................... P.9 a) gamme de produit.......................................................................................................................... P.9 b) positionnement de l’offre......................................................................................................... P.10 c) publicité.......................................................................................................................................... P.11 d)….

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Analyse Interne III.A Analyse de la demande III.B Analyse de l'offre IV. Prospective IV.A Tri Axe d'Abell Derek IV.B Couple Marché Produit IV.C Détermination des FCS IV.D Etablissement des DAS V.….

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C’est la rencontre entre l’offre et la demande qui détermine les prix. On observe 3 acteurs principaux dans le marché du blé. Tout d’abord les producteurs qui représentent l’offre. La demande est représentée par les ménages et enfin l’Etat qui a pour but d’encadrer et réguler le marché. La variation des….

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F. Les motivations d’achat. V. Conclusions sur la demande. PARTIE III. L’OFFRE I. Evolution globale de l’offre. II.….

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17 12- Niveau international .............................................................................................. 17 Echelle nationale ................................................................................................... 19 IV- Analyse de l’offre et de la demande ..................................................... 23 12- L’offre .................................................................................................................... 23 La demande….

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Fiche d’identité de la société 3 2. Point de vente 3 C. Présentation du marché 3 1. L’offre 4 2. La demande 4 3.….

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aux scandales de fausses facturations, l’entreprise a su se tenir debout malgré la chute de plusieurs de ses compétiteurs. Dans cette analyse, je commencerai par poser des questions relativement aux concepts stratégiques appris dans le chapitre 2 du cours. Ensuite, je développerai par des textes articulés pour finalement terminer par un schéma synthèse de la compagnie. QUESTIONS POUR L’ANALYSE STRATÉGIQUE L’ORGANISATION 3 Quel est l’historique de la compagnie ?….

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Doc 2 et 3 p 3 : Définir l’oligopole : Sur un marché donné, le nombre d’offreurs (vendeur) est très faible, Pour de nombreux demandeurs (acheteur). Qu’est-ce qu’une structure….

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3- Etude des concurrents 3-1 Les dimensions stratégiques 3-1-1 Analyse du comportement des firmes vis-à-vis des segments du groupe Les groupes stratégiques concernent des entreprises qui ont fait des choix similaires, voire identiques sur les principaux éléments de leurs stratégies. Afin de déterminer un groupe stratégique, il faut procéder à l’analyse de trois étapes principales qui sont : * Les dimensions pour décrire les comportements stratégiques * L’élaboration de la carte des groupes stratégiques * L’interprétation de cette carte Nous allons analyser les comportements des acteurs dans différents segments du café : le café soluble, le café torréfié, le café en dosette et le café équitable.….

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SOMMAIRE A. L’ÉTUDE PAYS 1. LES CRITÈRES GÉNÉRIQUES 1.1. La géographie et climat 1.2. La situation économique 1.3. La politique et les règlements 1.4.….

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E 41.1 Etude et veille Académie de Grenoble Cession 2012 ALBRYCHT Mélanie Etude de marché de l’automobile en Inde. Sommaire Planning Analyse des ressources Présentation de l’entreprise et du pays 1/La demande * Consommateur * Choix du consommateur * Gamme de choix * Le prix de marché ?….

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1.2 Renault - Nissan decision. 1 1 2 4 4 6 8 8 9 10 10 11 12 18 2 - Question 2 2.1 The impact of the differing negotiating styles on the initial agreement. 2. How the disparate corporate cultures of the two firms worked together during the initial period of the alliance. 3 - Question 3 3.1 Defining transactional, translational and economic risks and theoretical solutions.….

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