Analyse critique d'un entretien de motivation

Pages: 8 (1799 mots) Publié le: 31 janvier 2011
Gestion des Ressources Humaines

Analyse Critique de l’entretien de motivation

Nous sommes chargées de vous présenter l’analyse critique de l’entretien de recrutement ayant eu lieu le 11 Janvier 2011.
Vicky et Florian les recruteurs reçoivent Mlle VMM pour un entretien de recrutement en qualité de DRH au sein de l’entreprise.

Déroulement théorique d’un entretien de recrutement :Rappelons tout de même les objectifs majeurs de l’entretien de recrutement sont :
-    Pronostiquer la réussite professionnelle
-    Présenter l’entreprise et le poste : faire de la présentation un acte de séduction

Structure de l’entretien :
-    Préparation de l’entretien
-    Accueil du candidat
-    Présentation de l’entreprise et du poste dans le détail
-    Enquêter sur lesformations, expériences, compétences…
-    Demander l’avis du candidat et répondre à ses questions
-    Conclusion
Et tout au long, prise de notes pour faire une synthèse à la fin de l’entretien

Contexte de l’entretien de recrutement

Mlle Virginie MORTIER-MATTEOTI, propose ses services en qualité de DRH à temps partagé à l’entreprise VISEC n’ayant pas les moyens d’embaucher un DRH à plein temps. L’entreprise VISEC étant plutôt à la recherche d’un partenaire pour des prestations à la carte.

Résumons le déroulement de l’entretien de recrutement de ce jour :

-    L’accueil de la candidate ensemble
-    Présentation du déroulement de l’entretien
-    La candidate commence à se présenter
-    Questionnement
-    Présentation de l’entreprise et du poste
-    Conclusion

Analysedu CV :

Curriculum Vitae sur 2 pages, respect de la norme, étant donné les années d’expériences et l’âge de la candidate.
Le CV est sobre, clair et précis. Les couleurs faisant ressortir les lieux et postes occupés. Tout en mettant en avant les compétences opérationnelles, ses expériences professionnelles et pour finir la présentation de ses diplômes et formations complémentaires.
En allantdans le détails nous pouvons constater que la candidate à 14 ans d’expériences auprès de sa première entreprise où elle a gravit les échelons. Après cette première expérience enrichissante elle devient formatrice indépendante. Au total, Mlle MORTIER-MATTEOTI aura travaillé dans deux entreprises différentes. Nous pensons que le CV avec moins d’éléments descriptifs aurai pu attirer l’attention d’unrecruteur.  Comme pour beaucoup d’entreprises, la sélection des candidats passe par le tri des CV avec une lecture rapide du CV. En faisant une lecture rapide, la première impression qui ressort est que la candidate  a eu des changements de postes dans plusieurs entreprises. Au final, il s’avère qu’elle n’en a  eu que deux.
Le CV de Mlle VMM nous semble trop détaillé. Nous pouvons supposer que lenombre d’informations intégrées dans le CV de la candidate permet un questionnement restreint au recruteur.

Attention : entre 2002 et 2004, nous ne notons rien. Les recruteurs auraient pu poser des questions sur cette période.


* Accueillir le candidat :


Points positifs :
-  Il y a eu un bon accueil du candidat de manière générale : Sourire, amabilité, politesse et demandesi problème de transport ou pas.
-  Les recruteurs annoncent le temps que durera l’entretien (40 minutes).

Axes d’amélioration :
- Les recruteurs parlent en même temps lors de l’entrée de la candidate ce qui donne une impression de manque d’organisation et de préparation.
- Une politesse un peu trop prononcée : « vous allez bien ? » “ça va?” …
- Le temps annoncé doit être respecté par lesrecruteurs pour plus de professionnalisme.

Présentation de l’entreprise et des recruteurs :

Point positif entreprise:
- Originalité de nom de l’entreprise : VIZEK (association du prénom de Vicky et du nom de Florian)

Axes d’amélioration entreprise:

-   Présentation de l’entreprise : « en pleine expansion, domaine informatique, service aux entreprises, veulent mettre des aides...
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