Analyse environnement stratégique
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L’analyse stratégique de la gestion environnementale : un cadre théorique pour penser l’efficacité en matière d’environnement
Laurent Mermeta , Raphaël Billéb , Maya Leroyc , Jean-Baptiste Narcyd , Xavier Pouxe a b c d e
Sciences de gestion, ENGREF, 19 avenue du Maine, 75015 Paris, France Sciences de l’environnement, ENGREF, 19 avenue du Maine, 75015 Paris, France Sciences de gestion, ENGREF, BP 44494, 34093 Montpellier cedex 5, France Sciences de l’environnement, Applications des sciences de l’action (AScA), 8 rue Legouvé, 75010 Paris, France Agro-économiste, AScA, 8 rue Legouvé, 75010 Paris, France
L’approche interdisciplinaire de l’action en faveur de l’environnement fait débat. Dans cet article, les chercheurs du groupe de Recherche en gestion sur les territoires et l’environnement (RGTE) présentent les principes qui fondent leur démarche et lui donnent sa cohérence et son originalité. Ainsi explicités et synthétisés, ceux-ci n’en peuvent que mieux être soumis à la discussion. La Rédaction Mots-clés : gestion ; environnement ; stratégie ; action ; évaluation Résumé – Les exemples abondent de problèmes environnementaux que les efforts collectifs entrepris jusque-là ne suffisent pas à traiter efficacement. La question de la cohérence et de l’efficacité de l’action, au regard des responsabilités environnementales, est donc de plus en plus centrale. Elle appelle de manière urgente des travaux approfondis. Encore faut-il qu’ils puissent s’appuyer sur un cadre théorique adéquat. C’est dans cette perspective que le présent article présente l’analyse stratégique de la gestion environnementale (ASGE). Il en rappelle les origines et les fondements. Il montre en quoi l’ASGE permet de surmonter des contradictions et des impasses omniprésentes dans des champs d’étude et de recherche cruciaux pour l’avenir de l’environnement et