Analyse financiere
Une entreprise fait appel à vous pour l’établissement de son budget d’approvisionnement.
On met à votre disposition les informations suivantes : ➢ Consommations mensuelles prévues pour N+1 en quantités :
|Mois |Janvier |Février |Mars |Avril |Mai |Juin |
|Consommation (en kg) |100 |120 |160 |? |140 |170 |
➢ Prix unitaire : 40 dh ➢ Coût d’obtention d’une commande: 100 dh ; ➢ Taux de possession du stock par an : 10 % ; ➢ L’entreprise souhaite détenir un stock de sécurité représentant 15 jours de consommation ; ➢ Le délai d’approvisionnement : 1 mois ➢ Le stock au 01/01/N+1 : 100 ( SF 31 – 12 – N) ➢ La quantité optimale à commander = 200 Kgs
NB : Les livraisons sont faites au début de chaque période (1er du mois ou le 15 du mois)
TRAVAIL A FAIRE
1. Déterminez la consommation totale (semestre);
2. Calculer le nombre de commandes optimal ;
3. Etablir le budget des approvisionnements par périodes constantes pour le premier semestre N+1 (consommation prévue de juillet N+1 : 200 kg) ;
4. Etablir le budget des approvisionnements par quantités constantes pour le premier semestre N+1.
Planning des approvisionnements par Périodes Constantes
|Mois |Conso. |Stock avec rupture |Entrées |Stock rectifié |Date livraison |Date commande |Qté. |
| | |(fin mois) | |(Fin mois) | | | |
|Déc. | |800 | | | | | |
|Date de commandes | | | | | | | |
|Stock initial + | |800 |2100 |900 |2400 |1400 |400