Analyse stratégique logan
|Audit des Performances et Diagnostic Stratégique de Renault: Stratégie de la Logan |
| |
| |
| |
| |
Table des matières
PRESENTATION DE RENAULT 4
DIAGNOSTIC EXTERNE 6
Nature et dynamisme du secteur d'activité économique de l'entreprise. 6
Les ventes et le chiffre d'affaires 6
Position de l'entreprise au sein de son domaine d'activité 8
Les principaux concurrents 9
Acteurs intra-sectoriels 11
Les menaces 11
Agressivité 11
Concurrence 11
L’atout de Renault pour la Logan 12
Les Facteurs 12
Les barrières 12
Le réseau 12
Analyse SWOT externe de la Logan 13
DIAGNOSTIC INTERNE 13
Coordination de l’organisation 13
Un produit simple mais robuste 14
Ressources 14
Renault/Dacia: La Complémentarité des Savoir-faire 15
Analyse SWOT interne de la Logan 15
ANALYSE SWOT 16
REFLEXION ET RECOMMANDATIONS STRATEGIQUE 17
Réflexion Stratégique 17
Recommandations pour les Stratégies Concurrentielles : 19
Continuer de miser sur l’écologie 19
Etablir un marketing plus efficace et renforcer l’outil de production 19
Continuer l’internationalisation et accroitre les modèles « low cost » 20
CONCLUSION 21
WEBOGRAPHIE 23
|