Analyse d’AIRBUS

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I Présentation de l’entreprise AIRBUS 1. Son secteur d’activité 2. Son chiffre d’affaires et sa part de marché mondiale 3. Son historique 4. Ses principaux actionnaires 5. Les membres de sa direction
II Comment caractériser et positionner AIRBUS? 1. Déterminer le degré de spécialisation/diversification de l’entreprise a. La spécialisation b. La diversification 2. Les segments d’activités clés 3. L’adaptation des produits de la société au marché 4. Déterminer le type d’environnement de l’entreprise et les marchés clés a. La conception de l’environnement de l’entreprise b. La grille du développement international
III Quels sont les autres éléments à prendre en compte ? 1. Les Objectifs 2. Les données financières a. Analyse du chiffre d’affaires et parts de marché b. Évaluation du cash flow 3. Le système productif a. Les capacités de production b. La sous-traitance c. Les fournisseurs d. L’intégration verticale 4. Les relations avec les autres entreprises a. Les manœuvres face à la concurrence b. Les alliances c. Les acquisitions 5. Les circuits de distribution et la force de vente a. Les circuits de distribution b. La force de vente 6. L’importance de la publicité et de la communication a. Le budget dédié à la communication b. Les campagnes publicitaires 7. L’importance de la Recherche et Développement a. Le budget R&D b. Les capacités de R&D c. Les thèmes de recherche 8. Les valeurs de l’entreprise 9. Les actions et le mécénat d’entreprise
I Présentation de l’entreprise AIRBUS 1. Son secteur d’activité
On rassemble sous le terme «aéronautique» la science, la technologie et l'industrie des avions, des voilures tournantes et autres aéronefs (dirigeables, par exemple), ainsi que la