Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises

E MBA

Evaluation Management

stratégique

Fait par : Adnane TLEMCANI

INTRODUCTION :
Filiale du groupe AKWA, Maghreb oxygène opère dans le secteur des gaz industriels et médicaux, dans les installations et équipements de distributions des fluides ainsi que la revente du matériel de soudage. Depuis sa création, la Société compte sur l’appui financier et administratif du groupe, la soulageant de ces fonctions pour se concentrer sur le cœur de ses métiers et apporter la maitrise et la technicité exigées par le marché. Ainsi, Maghreb Oxygène s’est orientée à la fois vers le B to B et le B to C pour couvrir les plus grandes parts du marché, en mettant en place un système de distribution à travers des points de vente régionaux, mais aussi s’est investie dans la distribution des gaz en vrac pour les grandes entreprises, la sécurisation des stocks et la délocalisation des opérations de conditionnement. Affichant une politique orienté vers la qualité et vers la clientèle, Maghreb oxygène fait face à un marché concurrentiel où la différenciation repose sur la réactivité, la proximité du service et l’assistante à travers l’apport de soutien technique aux clients et aussi financier, à travers la prolongation des délais de paiement et le décaissement des consignations emballages. Maghreb Oxygène (MO) se positionne en tant que leader dans le secteur des gaz médicaux, et mise beaucoup sur le développement de ce domaine d’activité à travers des investissements et des qualifications spécifiques lui reflétant une image à la hauteur de ses attentes. Les outils suivants vont nous permettre de clarifier le contexte environnemental de la société, mesurer les performances de ses activités et ainsi identifier des voies de développement possibles.

Diagnostique externe
Environnement (PESTEL) Contexte Politique et légal : MO opère dans des secteurs qui sont bien règlementés, notamment le secteur des gaz