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Analyse d'un stratégique d'un cluster français

2296 mots 10 pages
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Analyse stratégique du cluster CAP DIGITAL

Sommaire
Introduction
1. Partie Théorique 1.1. Qu’est ce qu’un Cluster ? 1.2. Cluster & Avantage Concurrentiel 1.3. Rôle des pouvoirs publics 1.4. La politique de cluster à la française 2. Application : Cap Digital 2.1. Présentation de Cap Digital 2.2. L’apport de Cap Digital 2.3. Cap Digital en chiffres (2007) 2.4. Comment réussir dans le secteur du contenu numérique ? 2.5. Analyse du secteur des contenus numériques Conclusion & Pistes de réflexion

1. Partie Théorique

1.1. Qu’est ce qu’un cluster ?
 Rapprochement d’entreprises sur une même zone

géographique et dans une branche d'activité spécifique.  Rassemblement de firmes de toutes tailles, concurrentes ou non.  Principe : recherche d’un profit mutuel via la mise en commun de ressources.  Cluster dans un segment à fort dotation technologique.

1.1. Qu’est ce qu’un cluster ?
 Porter & la théorie économique : cercle vertueux de

clusters.
 Collaboration bénéfique pour le développement

économique des firmes et de la région concernée.  Plus le degré de sophistication de sa production est important, plus sa productivité est importante.  Degré de sophistication lié au niveau de développement local.  Ainsi, les firmes contribuent à améliorer l’économie locale et donc leur avantage concurrentiel.

1.2. Clusters & Avantage Concurrentiel
Les clusters permettent d’améliorer l’avantage concurrentiel de leurs participants
 Les clusters améliorent la productivité des firmes

participantes :
 demande et une acquisition des ressources facilitée

 accès à l’information facilité
 entités ou infrastructures publiques adapter à leurs

besoins  complémentarité des firmes du cluster  aspect psychologique

1.2. Cluster & Avantage Concurrentiel
 Les clusters jouent un rôle primordial dans

l’innovation :
 Meilleur ciblage des besoins des acheteurs  Diffusion des connaissances facilitée  Encouragée par la pression innovatrice

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