Análisis sectorial del grupo l'oréal

4519 mots 19 pages
|L'Oréal |
|Análisis Sectorial del grupo L'Oréal |

Sommaire

Introducción 8

A. Las condiciones de base 9
Características de la oferta: Los 4 ámbitos de actividades estratégicos 9
Características de la demanda 9
El medio ambiente externo 10

B . La competencia 11
Estructura de la industria 11
Fuerza de la competencia 12
Barreras de entrada: los nuevos entrantes 12

C . Las estrategias 13
Estrategia del grupo 13
Estados 14

D . Los resultados 16
Eficacia del sector 16
Eficiencia de las empresas del sector 17

Conclusión 18

Annexos 19
Las 5 fuerzas de Porter 19
Analisis SWOT 20

Bibliografia 23
INTRODUCTION
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La historia del grupo L’Oréal comienza en 1907 con Eugène Schueller, químico francés quien puesta a punto una fórmula de síntesis que permite colorear el cabello. Depositó los estatutos del futuro Grupo L'Oréal en 1909 y siguió inventando fórmulas y comercializando productos teniendo por objeto responder a las solicitudes de la belleza innovando y buscando nuevos métodos. Estos valores son actualmente siempre tan esenciales para el Grupo.

En 1912, el Grupo se abrió sobre el internacional comercializando productos en Holanda, Austria e Italia. Se aumentó empleando cada vez más ingenieros y a investigadores (a más de 3000 investigadores actualmente contra 3 en 1920). Poco a poco, L'Oréal extiende su sector de actividad interesándose por el conjunto del sector higiene-belleza (compra de distintas marcas para comercializar todo un conjunto de productos cosméticos). En la actualidad, el Grupo está presente en todo el mundo (distribución en a más de 130 países con a más de 52000 colaboradores) y agrupa distintas marcas para para tener así un mayor alcance y objetivo a nivel internacional.

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