Aplle

873 mots 4 pages
Cas Apple

Intro

• Secteur : Société informatique, nouvelles technologie

• Taille : Multinationale

• Position sur le marché : 6 éme constructeur mondial

• Objectif : augmenter ses parts de marché en présentant les meilleurs produits au bon moment.

Les directions stratégiques d’Apple :

[pic]

Les DAS

• Mp 3

• Ordinateur

• Logiciel

• Service

Problématique : QUEL EST L EVOLUTION DE L ACTIVITE ORDINATEUR , ET COMMENT SE DEFINIT LA REPARTITION DES ACTIVITE D APPLE à redéfinir

La société s appuis sur plusieurs activités

Partie I

A PESTEL

|Politique | Accord de coopération générale avec l’Etat pour développer les TIC |
|Economique |Marché croissant, innovation technologique |
|Sociologique |Goût pour les nouvelles technologies et le design. |
|Technologique |Innovation perpétuelle 10 % du buget pour les RD |
|Ecologique | MacBook Air est le dernier portable Mac® à obtenir la mention EPEAT Gold et à répondre aux exigences de la norme|
| |Energy Star 5.0. |
|Légale | |

PORTER

| |Nouveaux entrants | |
| |Barriere a l entree élevée | |
|

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