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Appréciation des performances

538 mots 3 pages
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L’appréciation des performances :

L'appréciation des performances ou des compétences est un aspect essentiel du management pour une entreprise. Elle sert de manière efficace à mesurer les contributions individuelles des employés. Une démarche d'évaluation bien menée participe grandement à l'assignation des objectifs stratégiques de l'entreprise car elle met en commun les intérêts de l'entreprise et ceux des hommes qui y travaillent. Dans ce chapitre, nous étudierons succinctement l'utilité et l'importance de l'appréciation pour le personnel, puis les préalables, les raisons et les conséquences à l'évaluation, ensuite les objectifs et les méthodes d'évaluation, aussi les difficultés et conditions de succès de l'évaluation, enfin les processus RH et la place de l'évaluation dans ces processus. Mais avant tout cela, nous donnerons l'avis de certains auteurs sur ce qu'est l'évaluation ou l'appréciation.
L'utilisation d'un système d'évaluation des employés est parfois mal comprise par l'employé étant évalué et par le surveillant exécutant l'évaluation. Le procédé suivant est présenté de sorte que la meilleure utilisation soit faite du processus d'évaluation des performances des employés qui a été développé pour ABC, Inc. Le processus d'évaluation des performances est prévu pour être positif et constructif pour chaque employé, pour chaque surveillant, et pour la compagnie. L'évaluation des performances a un certain bruit négatif la plupart des personnes. Cependant, l'intention n'est pas de trouver le défaut, mais de développer de meilleurs employés et une compagnie plus efficace et plus profitable. Il est normal que un surveillant forme une opinion ou un jugement au sujet de chaque employé affecté à lui/à elle. Alternativement, l'employé a formé une opinion ou un jugement quant à la qualité de la surveillance étant donnée. Très souvent, ces vues sont tout à fait différentes. La partie de revue du système d'évaluation réduira au minimum considérablement les

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    1 .L’évaluation de performance Tous les employés ont leurs objectifs personnels notamment chez Azurel . Ces évaluations de performance sont faites pour évaluer à la fois la performance générale et mesurer la progression sur certains objectifs .Ces évaluations permettent des reconnaitre la qualités du travail de chaque employé .….

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    Cependant, l'entreprise ne peut se passer de la logique managériale pour fonctionner, elle consiste à être dans une incessante recherche de performance, c'est-à-dire la réalisation des objectifs établis puis leur dépassement. Ceci passe donc d'abord par l'optimisation des ressources de toutes natures : la motivation et l'implication des salariés au sein de l'entreprise, la productivité... On trouve à ce sujet les termes "volonté d'une meilleure dynamisation de l'entreprise" et "se recentrer". Le but est donc de mobiliser et impliquer les salariés dans l'entreprise pour atteindre les objectifs fixés, soit "favoriser au maximum le travail en équipe et cultiver le sentiment d'appartenance chez les salariés". Pour assurer sa pérennité, le groupe Alès devra faire face à des évolutions rapides de son environnement, en se dynamisant et en assurant sa capacité à innover.….

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