Assises-marketing-capgemini-consulting
Introduction |
Les dix prochaines années seront riches en défis pour le marketing
L’heure du bilan et des perspectives |
Identifier les fondamentaux pour mieux conduire les stratégies marketing de demain
Quelle prise de parole pour la marque ?|
Les marques doivent comprendre les évolutions des clients pour survivre
Les compétences du CMO de demain |
Vers une irréversible évolution de sa fonction pour toujours plus de performance
Le CMO dans le Big Data |
Suivre son intuition pour « faire parler les données » en toute confiance avec le client
Incarner sa stratégie de marque | Test, learn, track, communicate |
Le CMO est un copilote de la stratégie d’entreprise
« La marque est quelque chose d’unique, et il faut entretenir sa valeur »
Innover grâce au Design|
Facteur clé de réussite des produits et services de demain ?
Introduction
Les dix prochaines années seront riches en défis pour le Marketing
Sommaire Retour sur l’intervention de Véronique Bourez Présidente, Coca Cola France
Une certitude : les dix prochaines années seront riches en défis pour le marketing
Le marketing évolue aujourd’hui à une vitesse phénoménale, et ce rythme devrait encore s’accélérer dans les années à venir. Le premier défi qui attend le CMO concerne le digital : comment maintenir un éveil permanent, pressentir les attentes des clients pour anticiper ce qui viendra remplacer le phénomène mobile ?
Un marketing « liquid and linked »
L’appropriation du contenu par les consommateurs représente un challenge considérable. A l’heure ou le contenu n’est plus maîtrisé par les marques (« il nous échappe ! ») mais relayé, déformé, personnalisé, enrichi par le consommateur, il s’impose au CMO que le seul fondamental qui existe et résiste, plus que jamais, c’est « l’idée de marque ».
L’époque où la marque pouvait imposer un discours étant révolue, le CMO doit se recentrer sur les valeurs de sa marque (pour Coca Cola : bonheur, optimisme,