Audit comptabilité

Pages: 6 (1384 mots) Publié le: 13 juillet 2010
Unifiez vos processus de Gouvernance

FrontGRC
Solutions GRC pour la Banque & l’Assurance

Risques Opérationnels
Contrôles Processus Risques

Contrôle Permanent Conformité Audit Continuité d’Activité Modélisation des Processus Juridique

FrontGRC
Incidents

Au-delà de la mise en conformité, les enjeux liés aux processus de maîtrise des risques sont aussi la productivité des entitésfonctionnelles concernées, et l’amélioration des performances opérationnelles et financières de l’entreprise. Conçues spécifiquement pour la Banque et l’Assurance, les solutions FrontGRC permettent de conduire et d’optimiser l’ensemble des processus de Gouvernance, de Risques et de Conformité, en s’adaptant parfaitement aux spécificités de votre organisation et de vos méthodes de travail. Outre laconformité aux réglementations – Bâle II, Solvency II, LSF, SOX, CRBF 97-02… - FrontGRC permet une visibilité accrue sur l’ensemble des activités de l’entreprise, et une amélioration significative de sa performance globale.

Entités Plans d’Actions

www.efront.com

FrontGRC

Solutions GRC pour la Banque & l’Assurance

Pour les métiers de la Banque et de l'Assurance, l'évolutionréglementaire est l'opportunité d'accroître de manière significative leurs performances, en intégrant davantage les processus de maîtrise des risques des différentes entités fonctionnelles.

Les solutions FrontGRC présentent pour ce faire un avantage aujourd'hui unique : elles couvrent les besoins fonctionnels de l’ensemble des intervenants dans les processus GRC de l’entreprise, et réunissent cesentités autour d’un système cohérent, modulaire et intégré.

Contrôle Permanent
FrontControl permet de concevoir et de mettre en oeuvre un dispositif de contrôle permanent cohérent, couvrant l'ensemble du cycle d'évaluation, dont les campagnes d’auto-évaluation. FrontControl est notamment adapté au CRBF 97-02, à la LSF ou à SOX.
Cartographie des contrôles et décomposition en points de contrôleGénération et diffusion de formulaires d'auto-évaluation Gestion documentaire et reporting avancé

Audit
FrontAudit regroupe autour d’une même solution l’ensemble des intervenants du contrôle périodique : direction de l’audit, auditeurs internes et externes, audités, direction générale.
Identification, qualification et planification des missions au sein des plans d’Audit Conception et déroulement duprogramme de travail, rédaction des constats et gestion des papiers de travail Emission des recommandations et production du bilan de mission Elaboration et suivi des plans d’actions

PCA
FrontBCP vous permet de modéliser le référentiel de sécurité en assurant la fiabilité, la cohérence et l'accessibilité du référentiel de données et de documents. Plans de crise, de repli, de retour à la normale: vous concevez, déployez et suivez l’exécution de tous les types de plans.
Modélisation des éléments clefs de sécurité, bilan d'impact sur activité Décomposition des plans en tâches, affectation de responsables, suivi, alertes automatisées Associativité avec la cartographie des risques et des processus

Risques Opérationnels
Solution de référence en Europe pour la gestion des RisquesOpérationnels au sein des Institutions Financières, FrontOpRisk couvre l’intégralité des processus nécessaires à la conformité Bâle II et Solvency II.
Collecte des incidents et des pertes Cartographie des risques et des processus Calcul d’allocation de fonds propres en Méthode Avancée (AMA)

Risques Opérationnels

Audit

Contrôle Permanent

Continuité d’Activité

Modélisation des processusJuridique

Reporting : Rapports et tableaux de bord internes et réglementaires Framework fonctionnel : Entités, Processus, Risques, Contrôles, Plans d'Actions, Incidents, Mandats...

Framework fonctionnel
Garant d’une coordination parfaite entre les processus GRC de l’entreprise, un référentiel commun de gouvernance est partagé par l’ensemble des applications de FrontGRC.

Framework...
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