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Audit des achats

617 mots 3 pages
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ACHATS Audit des Achats
Objectif : Rappel sur la stratégie, le processus d'Achats et les relations internes entre les Achats et les autres fonctions. Rappel sur le processus, les outils et techniques d'Audit. Maîtriser le contenu de l'Audit des Achats du service des Achats en général ainsi que de l'activité d'un acheteur en particulier à travers en particulier le contexte professionnel, la politique d’Achats, l'organisation et les compétences. PROGRAMME Personnes concernées Directeurs, responsables de services, acheteurs, responsables des achats. Pré requis : Aucun.

1er Jour : Stratégie et processus d’Achats
Introduction aux Achats
Dans le contexte de l'entreprise : créer de la valeur Rôle et mission de la fonction achats L'objectif central de la fonction achats Les stratégies possibles et les leviers d'efficacité (leviers offensifs et défensifs) Segmentation du portefeuille d'achats ; différents types d'achats

PEDAGOGIE
Le Formateur Formateur expérimenté avec une longue expérience dans le domaine des achats. Méthode pédagogique Cas concrets avec travaux en sous-groupes, exposés vivants, participation active des participants. Nombreux exercices d’application directe. Analyses de cas réels. Ce stage peut être suivi par un accompagnement Coaching Individuel. Coaching d’équipe.

Processus d’Achat
Découverte du processus d'achat (travaux en sous groupes) Les outils et méthodes pour chaque étape du processus ; construction du dossier Cas des achats récurrents ou répétitifs Processus de prise en main d'une famille d'achats par une équipe multifonctionnelle Gestion du panel des fournisseurs sur la base de la performance des fournisseurs

Relations internes entre Achats et les autres fonctions
Découverte du tableau des rôles-types dans le processus d'achat : "la valse à 3, ou 4 ou 5 temps ?" Relations avec la direction générale (ce thème sera à nouveau traité en 2ème journée consacrée à l'audit des achats) Relations avec les fonctions "aval" : le commercial

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    Partenaires 2 Caractérisez leur comportement d’achat Tout d’abord il s’agit d’une relation B to B L’interlocuteur de l’entreprise sera un des intervenants dans le processus de décision qui pourra être long et complexe Type d’achat : Achat très impliquant à forte visibilité (évènements sportifs, campagnes promotionnelles, lancement de produits…) Attentes du client : il attend des retombées positives (commerciales, médiatiques, politiques …) une amélioration de son image, un gain de notoriété. Motivation / frein : il veut maximiser les conditions de réussite, simplifier la procédure d’achat en ayant le plus faible nombre d’interlocuteurs possible … il ne veut prendre aucun risque (installations provisoires recevant un public nombreux : tribunes, podiums, mâts …) il attend des garanties.….

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  • Comportement acte d'achat
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    La consommation est l’une des formes élémentaires de la vie quotidienne mais chaque consommateur est différent dans son comportement d’achat. En effet, le comportement d’achat est plus ou moins long et plus ou moins complexe selon les individus et dépend de nombreux facteurs d’influence. Mon comportement d'achat peut-être décomposé selon plusieurs étapes conduites par moi-même, le produit et la situation d'achat. Au plus l'habitude de consommation sera faible, au plus le risque perçu sera fort. Ainsi, ceci est valable pour le commerce électronique qui est suivie avec intérêt par les consommateurs.….

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    Le titre responsable des achats est aujourd’hui reconnu par les professionnels comme l’un des meilleurs programmes destiné à celles et ceux qui souhaitent orienter leur carrière vers une fonction en plein essor : les achats. La fonction achats joue un rôle stratégique au sein des entreprises. La contribution des acheteurs est en effet devenue décisive en raison du poids des dépenses «externes», de la nécessité de sécuriser les meilleures sources d’approvisionnement à l’international et de capter l’innovation fournisseurs.….

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  • D'une vie subie à une vie choisie
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    Ma réponse est que nous avons tous la possibilité de choisir notre vie. Il suffit d’en connaitre certaines clés et de comprendre le sens des choses. Bien plus qu’une méthode, le coaching est une approche de notre rapport au monde. Il nous permet de prendre conscience de nos modes de fonctionnement, de pensées et d’en mesurer les conséquences. Le coaching nous permet de progresser, d’apprendre toujours et encore pour atteindre nos objectifs de vie.….

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  • le coaching
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    Le coaching sportif, qu’est-ce que c’est ? Issu du terme anglais « to coach », qui peut être traduit par « entraîner », « coaching sportif ». Le premier terme en rapport avec le coaching sportif remonte au 16ème siècle. Le « coach », « coche » en français, était du 16ème au 19ème siècle un véhicule de transport de passagers tiré par des chevaux. Dès le départ il y a donc une notion d’accompagnement qui est liée à ces termes « coach », et « coaching ».….

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  • P1-p4-p5
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    d’achat : c’est la capacité que possède un instrument financier ou réel de transférer du pouvoir d'achat dans le temps. Ainsi, un bien immobilier constitue une réserve de valeur puisqu'il peut être acheté aujourd'hui et revendu dans le futur en procurant un pouvoir d'achat (bénéfice) à son détenteur. On appelle cela un actif réel par opposition à la notion d'actifs financiers ou de titres, dont les actions et les obligations font partie. B – La masse monétaire, ou monnaie disponible dans une économie La masse monétaire est une mesure de la quantité de monnaie en circulation. À l'origine la masse monétaire correspondait aux réserves d'or disponibles dans le coffre de la banque centrale.….

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  • Prospection achat suivi de clientèle
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    Si le montant des achats représente 50 % du chiffre d'affaires d'une entreprise dont la marge est de 5 %, une diminution du coût des achats de 5 % améliore le résultat de 50 %. La politique d'achat permet d'abaisser les coûts de production et les coûts annexes (frais généraux, maintenance, nettoyage...). En maîtrisant ses coûts d'achat, l'entreprise dispose de moyens supplémentaires pour améliorer sa compétitivité : elle peut améliorer directement sa compétitivité prix sans renoncer à ses objectifs de marge ; elle peut aussi utiliser le supplément de marge pour investir, dans la production, la recherche développement ou le marketing. 2….

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    LE RECHAUFFEMENT CLIMATIQUE Le réchauffement climatique, également appelé réchauffement planétaire, ou réchauffement global[], est un phénomène d'augmentation de la température moyenne des océans et de l'atmosphère, à l'échelle mondiale et sur plusieurs années. Le Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC) est chargé d'établir un consensus scientifique sur cette question. Son dernier et quatrième rapport, auquel ont participé plus de 2 500 scientifiques de 130 pays[], affirme que la probabilité que le réchauffement climatique depuis 1950 soit d'origine humaine est de plus de 90 %[]. Évolution passée des températures et conséquences Le climat global de la Terre connait des modifications plus ou moins cycliques de réchauffements alternant avec des refroidissements qui diffèrent par leur durée et par leur amplitude. Chaque cycle commence par un réchauffement brutal suivi d’une période chaude de 10 000 à 20 000 ans environ, appelée période interglaciaire.….

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    1. La distinction entre les achats et le service approvisionnement L’achat répond à un besoin exprimé par un ou plusieurs services de l’entreprise et négocie les conditions d’achat avec les fournisseurs sélectionnés.….

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