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audit et controle de gestion

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Interafricaine de la Prévention des Risques Professionnels
Des actions africaines intégrées pour mieux prévenir les risques professionnels
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RALI PRP
La 1ERE édition des Rencontres Africaines de Libreville sur la Prévention des Risques Professionnels dans le secteur pétrolier et activités connexes se tiendra à Libreville, du 24 au 28 Février 2014 sous le thème :
« LES SYSTEMES ET OUTILS DE GESTION DE LA DEMARCHE PREVENTION PRODUCTIVITE DEVELOPPEMENT DURABLE DANS LE SECTEUR PETROLIER ET ACTIVITES CONNEXES » Mot de bienvenue du DG de la CNSS-GABON
Madame le Directeur Général de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale du BURKINA FASO et Présidente en Exercice de l’Interafricaine de Prévention des Risques Professionnels (IAPRP);
Monsieur le Secrétaire Général de l’IAPRP ;
Messieurs les Représentants des Organisations Patronales et Syndicales du secteur Pétrolier ;
Honorables invités en vos rangs et grades ;
Chers Collaborateurs ;
Mesdames, Messieurs. La Caisse Nationale de Sécurité Sociale du Gabon est heureuse de vous recevoir en son sein pour envisager ensemble, à l’instar des autres pays dont les Caisses sont membres de notre Organisation régionale, une activité permanente dans un secteur dont la complexité des outils mis à la disposition du personnel et les produits manipulés ont un impact majeur sur l’environnement. Ils sont également facteurs d’accidents graves et de maladies aux coûts sociaux et sociétaux énormes.
Les études d’impacts sur les catastrophes en milieu professionnel réalisées par l’OIT et le BIT ont démontré que la prévention des Risques Professionnels est non seulement un facteur de productivité mais aussi, dans certains secteurs spécifiques comme celui du

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    5 octobre 2012 Buzz People Rihanna et Chris Brown de nouveau ensemble ! Rihanna et Chris Brown de nouveau ensemble ! C'est un peu notre saga de l'été... Sauf qu'elle dure depuis 3 ans et demi... Rihanna et Chris Brown….

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    Un facteur de contingence à creuser : les caractéristiques de l’offre Les caractéristiques de l’offre renvoient à la façon dont l’entreprise rend service au client. Lui vend-elle un produit ou service standard ou au contraire sur mesure ? Son offre se limite-elle à la vente d’un produit ou service ou s’étend-elle le long de la chaîne de valeur : de la conception jusqu’au service après-vente ? Ces questions semblent essentielles en matière de contrôle de gestion. En effet, la façon dont l’entreprise créée de la valeur impacte nécessairement ses modes opératoires de contrôle.….

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    Le coût de la non-qualité Coût de conformité | Coûts de non-qualité | Coût de prévention des anomalies | Coûts de non qualité internes | Coût de détection des anomalies | Coûts de non-qualité externes | Facteurs de coûts cachés : Henri Saval Les structures et les comportements dans l’entreprise vont, par leur interaction, occasionner des dysfonctionnements, facteurs de coûts cachés et réducteurs de la performance.….

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    UNIVERSITÉ CHOUAIB DOUKKALI ÉCOLE NATIONALE DE COMMERCE ET GESTION EL JADIDA Système d’information et Contrôle de Gestion Réalisé par: SADIK Amina SINAD Kaoutar TAOUFIK Wafaa ZANIFI Saad Responsable: Mr. TAHRI Wadi 0 Année universitaire : 2012/2013 I. Contrôle de Gestion : Principes fondamentaux 1. Concepts 2.….

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    IAG - LP HECT – MNG3 MODULE : contrôle de gestion PLAN : 1 – Le système de contrôle de gestion 2 – les techniques de prévision 3 – la gestion budgétaire 4 – L’analyse de la performance études de cas : la prévision des ventes les coûts préetablis les programmes de production la gestion des approvisionnements la démarche budgétaire les tableaux de bord ANIMATION : Mohamed EL JOUCHINE Enseignant de Génie Economie et Gestion – Brevet de Technicien Supérieur Intervenant en Finance et Fiscalité : ISFOTEG, ISITT, … Consultant auprès d’entreprises et cabinets fiduciaires Auteur d’ouvrages : Manuel de la Comptabilité Normalisée, Volumes 1 et 2 Expert Qualifié des Compétences (Décret du Ministre de l’Emploi et de la Formation Professionnelle) 1 – Le SYSTEME DE CONTROLE DE GESTION 1.1 – FINALITE ET FONCTION  Contexte de gestion : développement de l’entreprise dans un environnement évolutif exige la recherche de la compétitivité permanente par la maîtrise des activités exercées. Le contrôle de gestion s’impose, à raison des décisions prises pour l’administration des moyens et l’organisation des activités.….

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