Audit stratégique
1471 mots
6 pages
Master CESAGPar MENSAH Békanty; MBA IP
Consultant en gestion: Marketing, Management, Contrôle de Gestion, Finance, Logistique Internationale bekanty_mensah@yahoo.fr
Octobre 2012
Tour de table :
-
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Nom et prénom? Nationalité? Background? Etablissement / Entreprise / fonction ? Notions sur le management? Les attentes du cours ?
Les
principes du management de l’entreprise
L’organisation
Les
La La
stratégies d’entreprise
planification stratégique politique générale de l’entreprise
Entreprise,
Quelles
structure, management ?
sont les étapes de planification stratégique? sont les éléments nécessaires à la mise en place d’une structure? sont les différents types de structures développées par Mintzberg? sont les éléments qui permettent de caractériser un bon manager ?
Quels
Quels
Quels
Short Syllabus du module : Audit de la stratégie
0 Short syllabus Audit de la stratégie.doc
INTRODUCTION
Le
management est l’ensemble des décisions de stratégie et d’organisation. processus de management est alimenté par le système d’information et suit les phases de finalisation, organisation, animation, contrôle.
Le
Management Réflexion
= La stratégie + l’organisation
sur les déterminants de mise en œuvre de la stratégie
Management et perspective interne - Analyse des ressources - Analyse des compétences - Analyse du métier
Management et perspective externe - Analyse de la concurrence - Analyse du / des secteur(s) - Matrice de portefeuille
La
pendule des perspectives d’analyse niveaux du management
Deux
Exploration Concevoir le potentiel Crée le potentiel Intégrer le potentiel Exploiter le potentiel Exploitation
Management opérationnel
Management stratégique
Le Le
processus de management processus de finalisation ; finalités de
l’entreprise (vision, mission, objectifs, stratégie, plan, budgets, tableaux de bord…)
Le