Audit
ET CONTRÔLE INTERNE
I. INTRODUCTION
Un certain nombre de questions utiles dans le fonctionnement de l’entreprise et qui préoccupe le manager :
_Est-ce que je fais bien ce que je devrais faire ?
_Est-ce que les personnes de mon organisation font ce qu’elles doivent faire ?
_Pourquoi ne le font-elles pas ?
_ Qu’est-ce qui est inadapté ?
_Que faut-il pour qu’elles le fassent ?
I. INTRODUCTION
• L’audit est une discipline jeune née aux USA dans les années 30 pour assister l’entreprise.
• La notion d’audit a considérablement évolué.
• L’audit est aujourd’hui une partie essentielle des structures de gestion de l’entreprise
I. INTRODUCTION
• Ainsi, l’on est passé de la prévention des fraudes ou de la recherche des erreurs comptables aux analyses actuelles liées à la performance de l’entreprise. • Dans les P.E.D., l’audit financier a connu son essor avec les privatisations, les restructurations et le développement du marché financier.
LE CONTRÔLE INTERNE
• DEFINITIONS ET GRANDS PRINCIPES DU
CONTRÔLE INTERNE
• LE MANUEL DES PROCEDURES
DEFINITIONS DU CONTRÔLE INTERNE
• LES ANCIENNES DEFINITIONS
• LE COSO
Brou Arsène BEDA
ANCIENNES DEFINITIONS
• Le contrôle interne comme ensemble de mesure de contrôle comptable et autre assure :
– La protection du patrimoine ;
– La régularité et la sincérité des enregistrements comptables et des comptes annuels qui en résultent ;
– La conduite ordonnée et efficace des opérations de l’entreprise ;
– La conformité des décisions avec la politique de la direction.
ANCIENNES DEFINITIONS
_Retenir que :
_ Le contrôle interne est plus préventif que répressif (le terme contrôle s’entend dans le sens de la maîtrise)
_ Le contrôle interne est un ensemble de moyens mis en place dans une entreprise et faisant partie intégrante de cette organisation.
_ La direction de l’entreprise est responsable de la définition, de la mise en oeuvre et de la supervision des moyens pour atteindre