AYOUB BEN maizou
Analyser les chiffresLa mise en place d'éléments chiffrés permet de disposer d'un suivi précis et en temps réel d'un environnement ou d'une situation.
Opter pour le collectifLa prise de décision collective consiste à discuter des choix possibles avec un groupe afin de déterminer une solution finale.
Se tourner vers un tiersIl s'agit de faire appel à une personne de confiance pour prendre conseil ou disposer d'un éclairage et d'un point de vue différents sur le problème.
Se fier à son intuitionOn ne sait jamais si une décision est bonne ou mauvaise. Les décideurs cherchent en fait à prendre une décision acceptable, notamment par rapport à leur propre intuition.
Agir, puis réfléchirLa méthode de "l'action" consiste schématiquement à ne pas tergiverser autour d'une question mais à trancher très rapidement pour une solution immédiate, sans envisager toutes les alternatives possibles.
Ne pas se déciderIl s'agit alors de déléguer la prise de décision à une personne ou à un groupe, par exemple par un vote.
Utiliser le mind mappingLa carte heuristique est une représentation graphique d'un problème ou d'un concept utilisant des ramifications pour signifier les relations entre les idées.
Faire comme tout le mondeL'environnement direct peut très bien être à l'origine de votre prise de décision avec une volonté précise : faire comme les autres.
S'en remettre au hasardSelon la loi spéculative de Murphy, "une spéculation aléatoire a toujours une chance plus grande de réussir qu'une option méticuleusement choisie d'après des critères de logique et d'expérience."