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Boitier pharma

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Boitier Pharma
Boitier Pharma | Opportunités | Menaces | Politique Légal | -Favoriser le développement de la génétique.-Respect des normes pour BPharma.- Présent sur tous les marchés. | -Baisse des remboursements.-changement de politique, médicaments généraux/génériques.- moins de prescripteurs. | Economique | -Partenaires fiables (universités, médecins)-Hausse marché spécialisé et médoc Biotechnologiques+prod nat.- Fortes marges | - Gros concurrents - marché médoc généraux en baisse.- coût élevé dans lancement de produits.- PME US très avancées sur le marché.- Pays non-consommateurs | Socioculturel | -Vieillissement de la population, mode de consommation.-Evolution mode de conso. | -Médecine naturelle.- Modif de la conso : médecine douce. | Technologie | -Biotechnologie (l’entreprise doit investir d’avantage) | -Brevet des concurrents-coût de la recherche élevé, long et aléatoire. | Ecologie | -Changement climatique-Image de marque (entreprise éco citoyenne). | - Mesures de protection de l’environnement, forêt. | Légal | | |

* Concurrence : petite entreprise face à de gros concurrents => faiblesse.
Principaux concurrents : Aventis, Glaxo, Novartis dominent le marché.

=>marché oligopolistique. Gros moyens financiers (recherche et innovation) + réseau de PME très présentes sur les nouveautés.- Nouveaux entrants : très faible => marché fermé, investissement énorme

* Pouvoir de négociation fournisseur : faible, elle possède des unités de plantation et stations de séchage de feuilles pour fabriquer les produits. Elle est son propre fournisseur de molécules (laboratoires, partenaires…) * Pouvoir de négociation des clients des Clients professionnels : faible, médecins et pharmaciens ont peu de pouvoir face aux laboratoires. Boitier dispose en plus d’une plateforme logistique. * Nouveaux entrants : très faible car lourds investissements, marges pas très élevées * Produits de substitution : générique, homéopathie

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