BRAINSTORMING LIBRE

Objectif : Travail en commun dont le but est d’apporter un maximum de réponses à une question ou un thème donné.

Effectif : 15 personnes maximum

Durée : 1 heure:

- 5 minutes lecture de consigne par le consultant

- 5 minutes pour choisir une personne modératrice et qui écrive les propositions

- 30 minutes de brainstorming

- 15 minutes pour le choix des propositions.

- 5 minutes de restitution

Déroulé : Exercice qui se présente sous le format brainstorming, où les participants sont invités à répondre à une question. Type de question possible : qu’est ce qu’une bonne gestion de projet ? Qu’est ce qu’un bon cadre ? Qu’est ce qu’un bon manager ? Qu’est ce qu’une bonne publicité ? Qu’est ce que… ? Le thème est choisi par le consultant.

Le consultant écrit la question au tableau. Le groupe doit désigner une personne qui écrira les réponses au tableau. Les participants proposent leurs réponses, et la personne note toutes les réponses. Le consultant n’évalue pas la pertinence des réponses mais le déroulement, les relations, les échanges entre les participants ainsi que les attitudes. Une fois le quota de 25/30 propositions est atteint, la liste de proposition est figée.

Le consultant propose alors de passer à la 2ème partie de l’exercice, à savoir convenir du choix de 5 propositions qui seront présentées par un des participants au consultant.

Règles de fonctionnement :

Le consultant présente l'enjeu de l’exercice et explique son fonctionnement. Le consultant invite le groupe à désigner une personne qui notera les propositions sur un tableau et qui rendra compte au consultant.

Chaque participant se doit de respecter ses collègues et de respecter les idées de chacun.

Le consultant n’intervient pas pour aider les participants.

Compétences évaluées : Leadership, coopération, négociation, prise de décision, communication interpersonnelle,