buisnes plan

2016 mots 9 pages
Business Plan

© Vaesken

Philippe Vaesken philippe.vaesken@itelecom-lille.fr 1

Objectifs du cours
Comprendre les principes d’élaboration d’un business-plan.

Connaître la méthodologie et les outils nécessaires pour

concevoir des Business Plan efficaces.
Savoir lire et interpréter les résultats.
Appréhender les différentes complexités, les points sensibles,

les variables clés, les points forts et les points faibles du plan.

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En guise de Préambule !

« Il n’y a pas de vent favorable

pour celui qui ne sait où il va »
Sénèque.

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QU’EST CE QU’UN BUSINESS PLAN ?
Le Business Plan ou encore le Plan d’affaires, c’est avant tout le fil conducteur d’un projet de création d’entreprise.
Il n’est pas seulement destiné aux banquiers ou Business Angels.
C’est un manuel de pilotage, un document de référence pour suivre l’évolution du projet de création.
On doit y trouver les objectifs du projet et les moyens pour les atteindre. L’essentiel n’est pas le passé mais la vision à venir pour les cinq prochaines années et dans les détails les trois prochaines.

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Le Business Plan …

les besoins
(locaux, machines, outillages, équipements, personnel, finance)

les principaux acteurs de l'environnement immédiat. Cela se traduit en chiffres et objectifs à court, moyen et long terme.
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Le Business Plan …

des obstacles probables. des risques encourus
(difficultés techniques, retards, législations, conditions bancaires).

Il offrira en outre une ébauche de solutions à ces problèmes.
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QU’EST CE QU’UN BUSINESS PLAN ?

Réalisations

Informations comptables Prévisions

Business Plan

LE BUSINESS PLAN EST A L’AVENIR
CE QUE LA COMPTABILITE EST AU PASSE
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Le Business Plan fournit des renseignements sur …
Le développement actuel et futur d’une entreprise,

La situation actuelle de l’entreprise,
La stratégie de l’entreprise,
Les conséquences et les mesures qui en résultent,

Le besoin financier à moyenne échéance et sa couverture.
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En résumé, le Business Plan est …

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