Business plan

4226 mots 17 pages
BI
Bonjour et bienvenue ! Créer une entreprise, la développer, en reprendre une, c’est ce que font près de 20 000 d’entre vous, chaque année en Languedoc Roussillon. Assouplissement des procédures, accroissement démographique, opportunités de création ou de reprise, l’environnement actuel est favorable. Toutefois, un élément de nature à tempérer l’enthousiasme des candidats est à prendre en compte : une entreprise sur deux ne passe pas le cap des cinq ans… et dans bon nombre de cas, l’échec vient d’une mauvaise préparation en amont. Le présent dossier est le dossier guide de votre accompagnera jusqu’à la problématique du financement. projet. Il vous

• Les banques ont généralement une attitude particulièrement réservée envers les créateurs qui ne présentent pas les garanties d’un projet bien structuré (…). voilà pourquoi nous vous proposons ce Business Plan, en partenariat avec BEZIERS INITIATIVE, plateforme d’initiative locale, dont la vocation est l’accompagnement et le suivi de projets de création ou de reprise d’entreprise (SARL, SAS...) avec à la clef, l’octroi de prêts d’honneur sans intérêts ni garantie. Ce BUSINESS PLAN se découpe en 3 parties : 1 plan d’affaires synthétisé : vous pouvez compléter cette première partie et venir nous rencontrer pour la valider avant d’aller plus loin. 1 plan d’affaires développé : vous allez vous poser les bonnes questions, clarifier vos idées, détecter vos points forts et vous constituer un premier avis sur la pertinence de votre projet. A ce stade, vous pourrez également venir nous rencontrer pour le valider avant de compléter la dernière partie. 1 plan d’affaires chiffré : Pour espérer convaincre votre banquier, qui n’a pas pour vocation à prendre des risques à votre place, il faudra : • avoir un bon dossier (complet, précis, concis, clair, soigné et vendeur), • être crédible en maîtrisant toutes les notions du dossier, bien sûr votre métier… mais également les différents concepts de la partie financière (savoir ce

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