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Business Wargaming

2791 mots 12 pages
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UNIVERSITE D’ORAN
Faculté des Sciences Economiques, des Science de Gestions et des Sciences s Sciences
Commerciales
Département des Sciences Commerciales
Master Marketing Management
Module: Créativité et Solutions Marketing

Sommaire
Introduction
Chapitre 1 : Wargaming de l’Armée vers le Marché
1. Dans une approche de guerre et de jeux
1.1.Que peut-on dire sur la guerre ?
1.2.Qu’est ce qu’un jeu ?
1.3.Qu’elle est la liaison entre guerre et jeu ?
2. Historique
2.1.Wei-Hai et Go dans la chine ancienne
2.2.Chaturanga en Inde
2.3.Le développement du jeu d’échecs
2.4. Wargaming hors du cadre militaire
3. Définitions
3.1.Le wargaming
3.2.Le Business Wargaming
4. Les différentes pensées
4.1.Le « Business is a War » war-game
4.2.Le « business is a Game » war-game
4.3.Le « business is business » wargame
Chapitre 2 : Business Wargaming en Profondeur
1. Les éléments d’un Business Wargame
1.1.L’équipe entreprise
1.2.L’équipe de la compétition
1.3.L’équipe du Marché
1.4.L’équipe de contrôle
2. Le déroulement d’un business wargame
2.1.L’interaction
2.2.L’évaluation
3. Le but d’un wargame
4. Les caractéristiques d’un Business wargame réussi
CONCLUSION.

I

NTRODUCTION :

L’apparition de nouveau concurrent, l’introduction de nouveau produit /concept, et le développement technologique changent les règles du jeu sur le marché.
Le monde des affaires devient de plus en plus turbulent. L’incertitude et la confusion régnant autour du marché ce qui fait du processus décisionnel, un défi que l’entreprise se trouve à affronté en permanence.
C’est là ou l’analyse stratégique devient cruciale. Elle permet à l’entreprise de mieux comprendre son environnement afin de maintenir les meilleures interactions.
Hélas, connaitre son adversaire ne permet pas d’anticiper ses actions, il devient parfois nécessaire de se mettre dans sa peau pour une meilleure perspective. Et de là qu’est venu l’idée d’adopter le « wargaming » du monde militaire

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