Batir un plan de communication interne
Avant de commencer quoi que ce soit, vous devez faire une analyse de la situation de la communication existante dans votre entreprise. Pour cela, posez-vous quelques questions :
Quels types de supports sont utilisés ?
A quel public vous adressez-vous ?
Quelles sont les informations qui circulent réellement et quelles sont celles qui ne se ventilent pas ?
Collecte des besoins
Pour les grandes mais aussi pour les petites entreprises, il est indispensable de recueillir les attentes de vos salariés ! Il est également utile de consulter les cadres dirigeants pour connaître leurs besoins afin que vous puissiez les aider à communiquer. C’est un travail long et minutieux mais il vous éclairera sur la situation et les évolutions possibles.
Prise de connaissance de la stratégie globale de l’entreprise
Pour bâtir un plan de communication en accord avec l’évolution de votre entreprise, consultez le big boss ! Les axes stratégiques définis peuvent être confidentiels, mais le dirigeant doit pouvoir vous donner au moins les grandes lignes de la politique à venir.
Repérage des moments forts à venir
Notez également les dates importantes de l’année à venir pour pouvoir couvrir et anticiper tous les événements majeurs.
> LES GRANDS AXES DE COMMUNICATION
Identification des objectifs de communication
Une fois que vous aurez collecté les souhaits de chacun, les axes de développement de l’entreprise et les grandes dates à venir, vous êtes prêts pour l’analyse ! Le but du jeu ? Compiler toutes ces données pour en extraire des axes de communication forts.

Définition des actions et allocation d’un budget
Pour atteindre vos objectifs de communication, vous devez créer un plan d’action précis et budgété…
Par exemple :
Axe de communication : développer le sentiment d’appartenance à la société X
Action : organiser davantage d’animations d’entreprise pour que les salariés se rencontrent
Choix des supports
Pour bien communiquer,