3. Que vaut à ce jour, pour les entreprises, le capital humain ?

« Capital humain ». Cette expression résonne dans toutes les hautes sphères des entreprises et devient presque une expression courante. Mais que ce cache derrière cette expression ? De prime abord, on ne peut que s’étonner de cette expression associant deux mots quelques peu incompatible. En effet, le mot « capital » est souvent associé avec le mot « financier » ou « physique » donc avec des items complètement dénué de conscience mais dénombrable, estimable et matériel. Par « capital » on entend « investissement » quelque chose qui devrait « rapporter de l’argent » sur le long terme.

Alors, pourquoi cette expression « Capital humain » ?

Lorsque l’on y regarde d’un peu plus près, on s’aperçoit que de nombreuses définitions existent et que cette notion de « capital humain » est en fait un concept qui définit en 1961 le Capital Humain comme la somme des compétences , de l’expression et des connaissances. Un prix Nobel du nom de Becker complète cette définition en 1964 avec la personnalité, l’apparence, la réputation et il décrit alors l’entreprise comme étant « le lieu de formation et d’investissement en capital humain ». Le capital humain est donc bien une théorie économique.

Plus récemment, le Capital Humain a été défini comme « Le rassemblement des ressources intangibles possédées par les membres de l’organisation. Ces ressources peuvent être de trois types : les compétences (incluant talent et savoir faire), les attitudes (motivation, qualités de leadership des dirigeants) et l’agilité intellectuelle… »

Capital Humain et entreprise sont donc étroitement liés ; Les deux composantes indissociables du Capital Humain étant la richesse des hommes (compétences, santé, engagement, performance) mais aussi les efforts déployés par l’entreprise pour mobiliser et développer cette richesse (qualité du management, attractivité et fidélisation, adaptation continue des compétences).

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