Capital transmission

1155 mots 5 pages
Prenez une population jeune et dynamique. Ajoutez-y un tissu étendu d’entreprises familiales désireuses d’assurer leur succession, puis d’importants besoins en capitaux et finissez par un taux de croissance relativement épargné par la crise. Vous obtenez alors… le Maghreb – zone encore méconnue de la plupart des acteurs français du capital investissement mais néanmoins très prometteuse. C’est du moins l’opinion de Paul Tholly, membre du directoire de Siparex et spécialiste des pays émergents. ‘‘Siparex a débuté dans la région Méditerranée il y a quinze ans avec l’idée de dupliquer son modèle en Tunisie, puis au Maroc. Depuis nous agissons à la fois en tant qu’expert technique, formateur d’équipes et administrateur de sociétés de gestion dans toute la région du Maghreb pour un total d’environ 420 M€ de capitaux sous-jacents. L’Afrique du
Nord dans son ensemble constitue un relais de croissance indispensable au développement de nos activités et c’est dans cet esprit que nous venons de nous implanter en Egypte en créant une Joint-Venture avec Beltone Private Equity, Beltone Mid-Cap Fund, qui en est déjà à 40 M$ levés sur un objectif de 100 M$.’’ Encore émergente, l’industrie locale du private equity suscite depuis longtemps l’intérêt d’institutions comme la Banque Mondiale ou le FMO (Société Néérlandaise pour le financement du développement) et, plus récemment, d’investisseurs anglo-saxons et même de family office européens. ‘‘Disons que nous avons désormais intégré l’écran radar des grands fonds internationaux de private equity’’, confie cet investisseur local. D’autres professionnels expérimentés connaissent bien le Maghreb pour y évoluer depuis des années, y voyant le complément naturel de leur activité sur le marché français. Tel est le cas de Jean-Luc Bédos, associé responsable de l’activité Private Equity chez Lefèvre Pelletier & associés. ‘‘L’expérience du marché hexagonal constitue aujourd’hui un vrai atout pour conseiller au mieux les acteurs

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