CARREFOUR AU MEXIQUE
APPROCHE DES MARCHES EMERGENTS

SOMMAIRE

INTRODUCTION

I. Le Mexique, Pays émergent.

II. Carrefour, une entreprise internationale.

1. Sa création.

2. Son développement à l’international.

III. Carrefour au Mexique.

1. Son implantation.

2. Les raisons de son échec : a. Aspect culturel. b. Aspect économique.

CONCLUSION

Bibliographie & Annexes

INTRODUCTION

Afin de pouvoir étudier le cas de Carrefour au Mexique, il faut tout d’abord se poser la question : qu’est-ce qu’un pays émergent ? C’est un pays dont le PIB (Produit Intérieur Brut) par habitant est inférieur à celui des pays développés, mais qui connaît une croissance économique rapide et dont le niveau de vie ainsi que les structures économiques convergent vers les pays développés.
Certains acronymes ont été créés pour désigner les principaux pays émergents : * BRIC ou BRICS (Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud) * BRICM qui intègre le Mexique * BRICI pour l’Indonésie.
Ces pays sont susceptibles de jouer un rôle important dans l’économie mondiale, dans un futur plus ou moins proche. Puis nous allons nous concentrer sur le Mexique afin de déterminer ses forces et faiblesses en tant que pays émergent.
Ensuite, nous allons voir pourquoi Carrefour est une entreprise internationale et quels sont les pays dans lesquels il est leader du marché de la distribution. Nous analyserons les raisons de son échec au Mexique. Enfin, nous nous interrogerons sur les éléments qui déterminent l’échec ou la réussite de l’implantation d’une société dans certains pays.

I.
Le Mexique, Pays émergent.

Il y a quelques années, Le Mexique semblait être à l’évidence un grand pays émergent, le cinquième en termes de PIB après les BRIC (Brésil, Russie, Inde, Chine), devançant la Corée et plus largement la Turquie et l'Indonésie. Son PIB par habitant était proche de celui de la Russie, équivalent à celui du