Cas de stratégie biochem pharma
9 40 1993 056
BioChem Pharma inc.
Cas produit par Michèle FORTIN en collaboration avec Jean-Pierre BESSAYE MBEN, Jacques GROU, Sophie LÉGER, Gilbert PAQUETTE, sous la direction du professeur titulaire Taïeb HAFSI.
Depuis sa fondation par le Dr Francesco Bellini, en 1986, BioChem Pharma Inc. n'a cessé de surprendre. Accumulant les innovations technologiques, se taillant une place sur les marchés internationaux pourtant dominés par quelques entreprises multinationales, cette entreprise québécoise a connu une croissance fulgurante. Ainsi, ses revenus sont passés de 316 593 dollars en 1987 à un peu plus de 30 millions en 1992, soit un taux de croissance annuel de plus de 100 % (voir l'annexe 1). BioChem Pharma est engagée dans la recherche et le développement de nouveaux médicaments pour le traitement de maladies pour lesquelles le traitement est inexistant ou peu efficace. Elle fait aussi de la recherche, du développement et de la commercialisation de nouveaux vaccins et de trousses diagnostiques pour la détection de maladies infectieuses. En 1992 la capitalisation marchande de BioChem Pharma atteignait un milliard de dollars, amenant ainsi la firme au premier rang des entreprises pharmaceutiques en Amérique du Nord. Le prix de l'action se situait alors à 35 dollars (voir l'annexe 2). En juin 1992, suite à l'effondrement du prix de l'action à 20 dollars, BioChem annulait une nouvelle émission qui aurait pu lui rapporter au moins 100 millions de dollars. La perte due à ce retrait d'émission lui a coûté environ 2,5 millions de dollars. Cet effondrement, causé en partie par la spéculation boursière, est également le résultat de la réaction négative des actionnaires face à la non divulgation des résultats attendus sur le 3TC, un composé qui pourrait permettre de traiter le SIDA mieux que ne le fait le produit actuel, connu sous le sigle AZT. Après cinq années d'existence, BioChem Pharma a su consolider sa position sur le marché, mais il lui reste