Les problématiques liées au développement durable sont variées (socioculturel, économique, environnemental…)
 au niveau économique il est bien stipulé que l’entreprise produit de l’emploi ainsi, on peut en déduire que l’entreprise est en bonne santé au niveau financier. Ils produisent de l’emploi et dans le même temps remplacent leurs bâtiments de production, ainsi on peut dire qu’ils répondent parfaitement à la première problématique. L’entreprise a des contraintes économiques à respecter, puisqu’il y a une certaine rigidité structurelle à respecter et malgré cela l’entreprise arrive à inclure des paramètres HQE qui respectent l’environnement.

 Au niveau socioculturel, on peut trouver dans le texte que les salariés sont très attachés à l’entreprise on peut donc dire qu’au niveau social, l’entreprise réalise une très bonne prestation. Au niveau culturel on peut remarquer que l’entreprise inclus ses employés dans sa démarche puisque l’on remarque à travers le texte que les salariés n’adhérent pas au nouveau projet proposé par l’entreprise.

 Au niveau environnemental, la problématique est la suivante, de nos jours il existe différent label à travers la France et même l’Europe qui permettent de se faire passer aux yeux des clients comme une entreprise responsable environnementalement. On peut penser aux fameux labels QUALISOL, QUALIPV, QUALIBOIS, ou encore aux normes qu’il y avait en 2008 pour obtenir le label bâtiment HQE il suffisait de respecter quelques paramètres que l’on sélectionner parmi une quinzaine de paramètres.
On peut dire qu’à ce niveau là l’entreprise se démarque des autres puisqu’elle refait ses bâtiments et est certifiée pour un grand nombre de normes.

Limite d’une stratégie de développement durable

 Le développement durable est un concept mal défini en effet les consommateurs sont perdus entre les différents labels et ne savent plus ou donner de la tête.
Selon Jean-Marc JANCOVICI il dispense de fixer des limites à la