Etude de Cas sur la gouvernance sur l’entreprise Enron
L’impact de la faiblesse d’un système de gouvernance sur l’apparition de comportements non-éthiques

Table des matières

Introduction

Il n'est pas difficile de trouver des informations sur l'entreprise ENRON, et les évènements qui ont provoqué une crise majeure dans l'économie américaine et mondiale.
Ce cas pourrait être traité sous plusieurs angles, technique et il devient ainsi très intéressant pour les experts en comptabilité aussi bien que pour les spécialistes de la finance, juridique et la on traitera l'encadrement juridique des entreprises et de leurs dirigeants, et politique et la on pourrait s'interroger sur les nombreux liens entre politique et business.
Mais dans ce rapport je vais m'intéresser aux problèmes de gouvernances et éthiques que soulèvent le cas Enron, plus précisément Les questions qui relèvent de l’éthique de l'entreprise et aussi du contrôle des dirigeants.
La problématique que j’ai décidé de traiter dans ce cas et l’impacte de La faiblesse du système de gouvernance sur le non respect de l’éthique.

Partie 1 :

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ENRON

I- Présentation de L’entreprise Enron [1] :

1- Histoire :

Crée en 1985, Enron était en 2000 la septième firme des Etats-Unis par le chiffre d’affaires (101 milliards de dollars), la quinzième entreprise mondiale.
Elle était à la tête d’une nébuleuse de 3000 filiales, dont 693 étaient localisées dans le paradis fiscal des îles Caïmans.

Sa croissance a été extrêmement rapide. En 1998, elle réalisait 10 milliards de chiffre d’affaires dans des activités diverses du monde de l’énergie. En l’espace de deux ans,ce chiffre a été multiplié par dix. Pour y parvenir, Enron se lance dans des activités de courtage par Internet.
Courtage aux industriels en proposant des produits tels que fioul,