cas imprimature bts

Pages: 2 (426 mots) Publié le: 5 novembre 2013
1) Caractérisez

Selon Mintzberg, il existe 6 structures de base :
- Entrepreneuriale
- Mécaniste= fonctionnelle
- Divisionnalisée
- Innovante
- Professionnelle
- Politique

Spécialisation (Définition :…)
Cas imprimatur
- Verticale (pour le cas Imprimatur 4 niveaux hiérarchiques : comité de direction, directeur filiale, directeur fonction, cadres)
- Horizontale (fonctionsspécialisées achat production

 Décentralisation (Définition :…)
- Verticale (faible, les cadres se contentent de faire exécuter les ordres du comité de direction
- Horizontale (recours a un expertcomptable + avocat lors du rachat)

 Mécanismes de coordination (Définition :…)
- Standardisation des procédés normes de production strictes

2) Montrez

3) Analysez

Théorie de contingence :Les firmes les plus performantes sont celles dont l’organisation interne est la mieux adaptée à la nature de leur environnement.
Selon la théorie Burns et Stalker repris par Lawrence et Lorsch, ilexiste 2 types de structures en fonction de l’environnement :
- Structure mécaniste : Dans un environnement stable et prévisible
Structure centralisée et forte : Division du travail
Cas imprimatur: Imprimerie classique jusqu’au 90’s environnement stable.
Technologie n’a pas évolué et besoins des clients maitrisés.
Structure mécaniste adaptée
- Structure organique : Dans un environnementinstable et imprévisible.
Décentralisation des décisions et ajustement mutuel

Cas imprimatur : Depuis 2000 arrivée d’internet qui bouleverse les procédés d’impression.
NetEdit est adaptée auxévolutions de l’environnement (Structure organique très décentralisée)

1) Caractérisez

Selon Mintzberg, il existe 6 structures de base :
- Entrepreneuriale
- Mécaniste= fonctionnelle
-Divisionnalisée
- Innovante
- Professionnelle
- Politique

 Spécialisation (Définition :…)
Cas imprimatur
- Verticale (pour le cas Imprimatur 4 niveaux hiérarchiques : comité de direction,...
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