Cas lafarge - vinci

1413 mots 6 pages
Le groupe LAFARGE
Question 1 :
Le groupe Lafarge est une organisation très importante et reconnue dans le monde entier, elle est composée de plusieurs caractéristiques bien particulières, faisant d’elle, un des leaders mondial dans le secteur de la construction :
Tout d’abord, il est utile de rappeler que Lafarge est une entreprise industrielle, créée en 1883 et d’origine française, ayant pour mission de faire des profits. Le groupe est aujourd’hui considéré comme l’une des plus grosses firmes multinationales françaises de par son chiffre d’affaire mondial et sa présence sur l’ensemble du globe. Une présence dans le monde entier qui lui garantit un champ d’action international (le groupe Lafarge est présent dans 70 pays différents). Enfin, un groupe qui se détache par des performances exceptionnelles, en effet, Lafarge est le leader mondial dans les matériaux de construction avec notamment une première place dans les activités suivante : Ciment, Granulats et une troisième place pour le Béton et le Plâtre. Enfin, le chiffre d’affaire de l’entreprise en 2006, à hauteur de 16 909 millions d’euros, permet à lui seul d’attester de la domination de ce groupe sur son secteur.

Question 2 :

La finalité de l’organisation Lafarge est de conserver sa place de leader mondial et de devenir la référence dans son secteur d’activité (les matériaux de construction) tout en respectant l’environnement. Faut-il rappeler que les objectifs généraux d’une entreprise découlent de la finalité fixée or dans le cas du groupe Lafarge, les objectifs ont pour but de faire de la finalité d’une entreprise une réalité.
Premier objectif, économique. En plaçant le client au cœur de ses préoccupations tout en répondant aux besoins spécifiques des acteurs du secteur ainsi qu’à ceux du grand public, le groupe Lafarge s’assure une image d’entreprise référence et donc renforce sa position de leader sur ses concurrentes.
De plus, les métiers dans lesquels le groupe Lafarge domine ont un

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