Marketing
Cas « LEGENDES DE CABANES »
L’entreprise NOYER S.A.S est une structure familiale spécialisée dans la fabrication et la vente d’articles de menuiserie, d’ébénisterie, charpentes mais aussi dans les prestations d’agencement intérieur et extérieur, couverture/zinguerie ainsi que dans la fabrication et l’installation de fenêtres et portes en bois.
Cette entreprise assoit une importante notoriété sur une partie de la France grâce à son savoir-faire quelque soit les matières.
Dominique et Xavier noyer s'interroge sur leurs capacités à proposer la fabrication et l'installation de maisons en bois et trouvent l'idée intéressante dans la mesure où l'entreprise dispose des principales compétences.
L'équipe commerciale est donc hésitante car il y a des opportunités de développement mais se sont les perspectives de commercialisation de l'entreprise qui les arrêtent. Il faut donc aider l'entreprise noyer avec un diagnostic stratégique et marketing, puis une méthodologie d'étude et enfin une stratégie marketing 1. Diagnostic stratégique et marketing.
Q1°) diagnostic externe OPPORTUNITES | MENACES | | | * Nouveau concept de camping (en accord avec la nature) en partenariat avec l’ONF. |  Programme européen des forêts certifiées pour lutter contre la déforestation. |  T.V.A réduit pour les meubles de cuisine et salles de bain. |  Réglementation stricte dans la construction en bois. |  Engagement de la France dans le développement durable. |  Réglementation stricte concernant les substances utilisées dans le traitement du bois. |  Régulation thermique qui impose de nouvelles règles. |  Certaines municipalités refusent le permis de construire. | | | | |  Progression du secteur bois-construction. |  Attractivité des hôtels |  Augmentation de la demande de construction en bois. |  Progression du taux d’occupation des hôtels. |  Accroissement du chiffre de