Cas op

1808 mots 8 pages
• I –Diagnostic :

Points clés de la situation :

Le système d’information dont dispose l’entreprise oblige les différents services à une redondance dans la saisie des informations pour leurs centralisations vers « Antarel »

❖ Synthèse des forces/Faiblesses du groupe OP
|Forces | |
| |L’entreprise dispose du logiciel « Antarel », capable de gérer la comptabilité générale, analytique et |
| |budgétaire de l’entreprise |
| |L’ensemble du système d’info étant exclu d’internet, les données confidentielles de l’entreprise ne peuvent pas |
| |être « piratées » par un tiers extérieur |
| |Le logiciel de gestion des ressources humaines est loué, Il peut être renouvelé ou supprimé pour amélioration |
| |vers un ERP. |
| |La maintenance du logiciel de gestion de production permet de mettre à jours certain applicatifs et nouvelles |
| |versions de façon régulière. |
|Faiblesses |Le système d’information n’est ni moderne, ni évolutif : |
| |Acquis en 1991, le logiciel « Torux » est vieux de 10 ans. |
| | |
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