Cas Plaisir D Ailleurs
1) Analyse SWOT
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Forces L’entreprise à été créée dans les années 80 Elle est implantée dans de grandes villes de France Elle a eu un croissance soutenue depuis 2008 avec une bonne rentabilité Offre une prestation de qualité et professionnalisme Dispose de salariés expérimentés et satisfaits Opportunités
Dispose d’une clientèle fidèle
Bonne réputation auprès des tours oppérators
Faiblesses
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La situation financière fragile
Salariés monotâches
Menaces Difficultés dans le secteur du tourisme Secteur fort concurrentiel Internet Clientèle de retraités Tarifs peu compétitifs Peu de nouveaux clients
2) Analyse Porter
5 forces concurrentielles :
Nouveaux entrants :
Les nouveaux entrants sur le marchés utilisent internet car l’investissement financier est minime ce qui augmente ainsi le nombre de concurrents avec des prix compétitifs. De plus les compagnies aériennes low cost proposent un service de voyage tout compris. L’entreprise perd aisin des parts de marché.
Pouvoir de négociation des clients : « Plaisirs d'ailleurs » est un groupe familial qui ne dégage plus assez de revenus pour proposer des tarifs plus attractifs que ceux des ses concurrents alors que le marché du tourisme est un milieu très concurrentiel, les