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Cas plantin

582 mots 3 pages
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CAS PANTIN Détermination et analyse des coûts (coûts complets et ABC)
La société PANTIN, située dans la banlieue de Toulouse, est une entreprise sous-traitante. Son principal client est la société Airbus Industries. Elle fabrique 2 types de composants pour moteurs d’avion le BASIC et le PLENIUM. Ils sont tous deux fabriqués à partir de 4 éléments, référencés X10, X28, X40, X52, achetés au fur et à mesure des besoins et assemblés dans l’atelier « assemblage » Le travail s’effectue essentiellement à la commande (aucun stockage de matières ni de produits finis)
Composition des produits fabriqués
|Produits fabriqués |Quantité d’éléments constituant un produit fabriqué |
| |X10 |X28 |X40 |X52 |
|BASIC |1 |3 |2 |1 |
|PLENIUM |1 |5 |3 |1 |

Prix d’achat des éléments :
| |X10 |X28 |X40 |X52 |
|Prix d’achat |32€ |25€ |100€ |35€ |

Le temps nécessaire pour l’assemblage est de 4 minutes pour le produit BASIC et de 12 minutes pour le PLENIUM. Le coût de l’heure de MOD s’élève à 25€, charges sociales comprises.
Les produits sont fabriqués par séries, production du mois de mai : ➢ BASIC : 60 séries de 150 unités ➢ PLENIUM : 40 séries de 100 unités
Prix de vente unitaire : 450€ pour le BASIC et 720€ pour le PLENIUM.

PARTIE 1 : Détermination des coûts par la méthode des centres d’analyse

Les charges indirectes du mois de mai sont

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