Cas pratique Léa vital

2907 mots 12 pages
LEA VITAL

Cas construit à partir d’un sujet d’examen

1

Créé en 1993, le groupe Léa Vital fabrique et distribue des produits naturels et biologiques pour la santé et le bien-être. Son activité se décline en trois domaines
 La « santé au naturel » avec cinq marques dont FLORESSANCE (phytothérapie, compléments alimentaires naturels, et vitamines naturelles),
 La « cosmétique naturelle » avec trois marques,
 L' « alimentation biologique et naturelle » avec sept marques.
De concepteur/distributeur en 1993, le groupe est devenu un industriel de poids dans le monde des produits naturels et biologiques : 70% des produits sont fabriqués en interne pour une activité globale estimée de 55 millions d'euros en 2004. II offre aujourd'hui plus de 1 000 références, et affiche une croissance exceptionnelle depuis sa création.
Les produits du groupe Léa Vital sont distribués :
 En GMS1 : Hypermarchés et supermarchés de toutes enseignes,
 En réseau spécialisé : pharmacies, parapharmacies, magasins biologiques.
La distribution en GMS représente 70 % du volume global des ventes du groupe et 80% des ventes du domaine « santé au nature ».
Léa Vital a décidé de mettre l'accent sur le domaine de « la santé au naturel » et plus particulièrement sur les compléments alimentaires de la marque Floressance vendus en GMS. En effet, les compléments alimentaires constituent dans tous les pays développés un secteur industriel en forte progression. Pour dynamiser son offre, la société est d'ailleurs sur le point de lancer un nouveau complément à base d'oméga 3 « Capsule Oméga 3 » sous la marque
Floressance.
Les compléments alimentaires complètent le régime alimentaire normal et constituent une source supplémentaire sous forme concentrée de substances ayant un effet nutritionnel ou physiologique2. Commercialisés sous des formes diverses (gélules, comprimés, sachets, pastilles, ampoules, etc.), ils peuvent être synthétiques (vitamines et sels minéraux) ou naturels

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