cas pulsat

1715 mots 7 pages
ETUDE DE CAS : L’ouverture d’un nouveau magasin PULSAT au Puy-en-Velay

I/ Analyse de la situation
Présentation du bilan synthétique de l’UC et son réseau

Forces et opportunités
Faiblesses et Menaces

Pulsat : un Groupement d’intérêt économique puissant

- C’est est un grand réseau de spécialistes de l’électroménager, de l’image, du son et du multimédia depuis 1985
- Il cherche à troquer le centre-ville pour les pôles commerciaux.
-Cette structure est en pleine expansion et mise sur une nouvelle image de modernité avec un nouveau concept basé sur la signalétique et la mise en ambiance d’une offre élargie.
-Tous ces éléments devraient permettre à M. Bertrand de pouvoir redresser son image de petit magasin indépendant vieillot. Pulsat DU PUY EN VELAY : LE GRAND SAUT M. Bertrand quitte ses 250 m2 du centre ville pour au minimum 300 m2à 1000m2 dans la ZAC Est Dés lors, il pourra proposer le nouveau concept Pulsat et rivaliser ainsi de façon crédible avec ses principaux concurrents tels que Darty.

Pulsat apparaît aux yeux du grand-public comme une enseigne plutôt, vieillotte et relativement plus chère que ses principaux concurrents comme Darty ou encore les hypermarchés. Il faudra du temps pour que cette image se redresse et vienne s’imposer au Puy en Avec ce transfert, on risque de ne plus répondre aux attentes de proximité de la clientèle. Sur ce point, nous sommes quelque peu en paradoxe entre une proximité recherchée et une implantation en périphérie. Velay.
PULSAT, rivalise avec la concurrence
Avec sa nouvelle implantation et grâce à la puissance du réseau et de ses alliances, le Pulsat du Puy est capable de proposer aux consommateurs les mêmes prix et les mêmes services que les plus grands distributeurs.

La concurrence est rude avec les GSS et les GSA notamment avec des enseignes à plus forte notoriété.
L’activité de Saint Etienne est une menace.
LA CLIENTÈLE : DES ATTENTES SATISFAITES
La clientèle du Pulsat -et plus

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