-

Ï

–

-

1

Le marché de l’ameublement en Europe
Cas du Groupe ROSET

Analyse du marché en Europe
– La structure de l’offre – La structure de la demande – Les stratégie des firmes sur le marché

Le cas du GROUPE Roset
– Présentation de l’entreprise – Voies A Priori Ouvertes (VAPO) – Plan d’action – Plan de lancement
3

é ’
France Italie UK 14% 41%

é
Allemagne

Part de marché des pays leaders (2008)

20%

25%

Source : Observatoire Cetelem
4

ne industrie sous dépendances
Politique/légal
• Evolution des lois européenne sur les métaux lourds • Règle de Yokohama sur les bois précieux de 1994 • Pression du commerce équitable sur les droits des travailleurs sous-traitants • Loi NRE 2002 et loi Raffarin

Technologie
• Importance de l’innovation dans le domaine de la spécialisation • Conception assistée par ordinateur • Importance accrue de la R&D

Socioculturel
• Des consommateurs plus exigeants (qualité, fonctionnalité, design, fiabilité) • Evolution sociodémographique favorable (hausse des seniors et hausse des ménages) • Hausse de la mode harmonie vitale/féminisation/importance de l’intérieur • Hausse de l’immobilier

Economique
• Marché européen consistant malgré la crise économique • Mais dégradation de la balance commerciale • Importance de la concurrence • Hausse de la consommation des ménages (taux moyen de croissance en France de 2%) • Politique monétaire européenne défavorable (taux d’intérêt de la BCE entre 1,8 et 2,2%)

5

e iamant de orter
Concurrence élevée Différenciation par le savoir faire et la culture d’entreprise très prononcée.

Personnel qualifié (créateurs/design ers reconnus), pôle de R&D de haute technologie
Pas de sous-traitance, travail uniquement avec des fournisseurs de matières premières (tissus, vernis, teinte, patine, laque)

Consommation des ménages dynamique Mais risque des report d’achat

6

enace des 5 forces de orter
Nouveaux entrants -+

Fournisseurs -