Cas siratoup corrigé
2485 mots
10 pages
1° BUDGET DES VENTES (second semestre)Total Juillet Août
corrigé du cas siratoup
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
a) Budget Part mensuelle Estimations initiales Coeff. correcteur Quantités vendues Px Vte Unit. CA HT b)T.V.A. TVA Collectée CA TTC c)encaissements Clients au 30/06 Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Total Encaissements
100% 50 000 1,150 57 500 0,060 3 450,00
14%
15%
17%
16%
18%
20%
8 050 0,060 483,00
8 625 0,060 517,50
9 775 0,060 586,50
9 200 0,060 552,00
10 350 0,060 621,00
11 500 0,060 690,00
676,20 4 126,20
94,67 577,67 0,50
101,43 618,93 0,25 95,00 144,42 309,47
114,95 701,45 0,25
108,19 660,19
121,72 742,72
135,24 825,24
285,00 577,67 618,93 701,45 660,19 742,72 825,24
190,00 288,83
144,42 154,73 350,73
154,73 175,36 330,10
175,36 165,05 371,36
165,05 185,68 412,62 763,35
185,68 412,62 598,30
478,83
548,88
649,88
660,19
711,77
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2° BUDGET DES STOCKS DE PRODUITS FINIS (second semestre)
Total Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre
Planning de Production 100% 55 000 54 000 1,02 14% 7 500 9 000 0,83 14% 7 500 9 000 0,83 18% 10 000 9 000 1,11 18% 10 000 9 000 1,11 18% 10 000 9 000 1,11 18% 10 000 9 000 1,11
Quantité Produites Activité normale AP/AN
Qé en Stock initial Qé Produite Qé Vendue Qé en Stock Final Coût standard pour 1 PF Valeur Stock Init Valeur Stock Final Variation du stock PF
22 300 55 000 57 500 19 800 31,80 709,14 629,64 -79,50
22 300 7 500 8 050 21 750
21 750 7 500 8 625 20 625
20 625 10 000 9 775 20 850
20 850 10 000 9 200 21 650
21 650 10 000 10 350 21 300
21 300 10 000 11 500 19 800
709,14 691,65 -17,49
691,65 655,88 -35,78
655,88 663,03 7,15
663,03 688,47 25,44
688,47 677,34 -11,13
677,34 629,64 -47,70
629,64
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3° BUDGET DES FRAIS COMMERCIAUX (second semestre) 1)