Centre de responsabilité et de centres de profit

646 mots 3 pages

1) Distinguer et caractériser les trois centres de responsabilité. Définir la notion de centres de responsabilité (de façon générale) Dans le cas donné : -un pôle "médical: Service de soins. ce centre sera qualifié de centre de coûts : son activité sera mesurée par les actes médicaux pratiqués, jugé sur le respect d'un budget. -un pôle maison médicalisée: l'objectif du président de l'hôpital Saint-Paul serait d'équilibrer les recettes et les coûts pour cette activité, de fait ce responsable sera jugé sur un compte de résultat équilibré. Ce pôle est donc un centre de profit . -un pôle "Performance : Services supports et qualité : Services administratifs fonctionnels ou de soutien …afficher plus de contenu…

Centre de coûts (bien que l'on puisse considérer que les activités à caractère « marchand » puissent être gérées comme un centre de profit, ces activités restent marginales et l'hôpital, en tant qu'organisme public, n'a pas pour vocation première de faire des bénéfices). Les principaux objectifs seront la maîtrise des coûts : coût des repas, coût du linge traité...l'amélioration de la qualité : satisfaction des « clients » (patients, résidents, clients externes. la qualité des prestations, respect des normes (hygiène, sécurité….) et la réduction des délais (ex : …afficher plus de contenu…

Ancienne organisation : (peu présentée dans le sujet) Pas de centre de responsabilité donc : Budget très centralisé : un seul budget. Accord de dépenses par direction, organisation globale avec de multiples activités et des responsabilités émiettées : Perte de responsabilisation, de motivationNouvelle

en relation

Correction centre de santé
501 mots | 3 pages

CORRECTION DE L’EVALUATION MME BOUQUET5) Les centres de santé permettent de maintenir et/ou développer l’offre de soins de proximité sur un territoire notamment sur les territoires déficitaires ou en risque de désertification rurale. L’ARS favorise également l’installation de médecins généralistes souhaitant exercer de manière coordnnée ou encore en créant des postes d’assistants médicaux qui ont pour mission de soulager les médecins généralistes dans un certain nb de tâches : accueil, administratif,….

montre plus
Corrigé cas Besto
1482 mots | 6 pages

Le dirigeant estime qu’il passe 95 % de son temps à contrôler (à parts égales) chacun des centres principaux (service approvisionnement, shape, stratification et commercial). Il garde aussi un œil sur le service transport (5 % de son temps). Le deuxième rôle du dirigeant est l’administration générale . Le coût associé à cette activité est de 23 400. Pour cette activité, il semble impossible de répartir le reste des charges de ce centre, vous décidez qu’elles seront comptabilisées au prorata des charges indirectes (supportées par les objets de coût).….

montre plus
Correction cas keep cool
2490 mots | 10 pages

La structure du marché des salles ne doit donc pas être évoquée dans cette première mais dans la seconde. Politique – Politique de santé publique (+) Economique – Crise….

montre plus
L'impact des dispositifs médicaux sur les dm la voie vaginale
2515 mots | 11 pages

Elles conditionnent l’achat, la fourniture et l’utilisation de ces DM par les établissements de santé, et leur prise en charge au titre des prestations d’hospitalisation. Ces listes ont des dates d’entrées en vigueur définies à l’avance pour permettre aux laboratoires d’anticiper et de déposer leur dossier….

montre plus
Guide de la demarche clinique ide
1259 mots | 6 pages

o Se manifestant par  renvoi à ce qui est observé dans l’état actuel (signes ; paramètres…) o Les objectifs  déclinés à cours et moyens termes et en rapport avec chaque diagnostic IDE  pertinents, logiques, réalisables, observables, mesurables.  Monsieur X. sera capable de … o Les actions de soins  précises et fixées dans le temps et l’espace pour chaque objectif avec des critères….

montre plus
Fiche De Lecture N 4
616 mots | 3 pages

Les ergonomes/architectes n'interviennent pas sur le terrain directement mais une observation du milieu de travail libre a été effectuée au préalable afin de voir les équipes dans leurs activités. Cette observation a été complété par des entretiens, et une analyse des risques. Un nouvel aménagement est mis en place qui va permettre de faciliter l’activité réel des cadres de la santé. L’enfant s’inscrit administrativement après il sera placé dans une salle IOA, l'infirmière procédera à un tri selon l’état de santé du patient en utilisant un code couleur…,….

montre plus
ADM1002_TN1
1467 mots | 6 pages

Nous retrouvons cette pratique dans le cas étudié par la division des différents secteurs d’activités de la compagnie soit les assurances-vie, les assurances industrielles ainsi que les assurances médicales. « Chacune de ces divisions fonctionnait dans un environnement administratif et dans un contexte marketing bien différent de sorte qu’elles étaient gérées comme des entités virtuellement indépendantes.1» Chaque secteur est spécialisé dans chacune des tâches qui leurs sont associées. Dans les grands principes d’organisation scientifique du travail selon Taylor, nous retrouvons «l’analyse et la décomposition des tâches, sélection d’individu le plus apte à accomplir le tâche de manière scientifique, la formation,suivi et contrôle permanents, le système de salaire proportionnel aux normes de rendement et la division entre la direction et l’exécution.2» L’objectif de ces principes (OST) est de favoriser la production de masse tel que vu dans le Taylorisme.….

montre plus
SYNTHESE_CHAP19
689 mots | 3 pages

Chapitre 19 La prise en compte du temps 1 Les temps caractristiques de lorganisation Les organisations doivent prendre en compte le temps selon deux principales dimensions lhorizon et la priode. 1) Lhorizon Selon que les dcisions prises par lorganisation impliquent des consquences longue ou brve chance, on parlera dhorizon court terme, moyen terme ou long terme. Il nexiste pas de classification prcise, mais on peut retenir lide que le court terme est un horizon infrieur 1 an, le moyen terme entre 1 et 5 ans, le long terme au-del. Exemple Lorganisation dcide de lancer une campagne publicitaire cette anne lhorizon de laction est court terme, mais les retombes de la campagne publicitaire peuvent tre moyen ou long terme.….

montre plus
Corrigé Bac Pro
2661 mots | 11 pages

Montrez que le département de l’Eure constitue un bon exemple de ce problème. (documents 1 et 2)2) Quel est l’intérêt de construire des maisons de santé pluridisciplinaires ? (document 2)3) Pourquoi les maisons de santé pluridisciplinaires sont-elles initiées par les communautés de communes et non par les communes ?….

montre plus
Evaluation de la performance hospitaliere au maroc
2808 mots | 12 pages

TROIS TYPES LES DIMENSIONS DE LA PERFORMANCE HOSPITALIERE La performance verticale : Désigne la capacité de l’offre de soins de l’hôpital à converger vers les objectifs généraux de notre société. La performance latérale : Désigne la capacité de l’hôpital à répondre aux besoins des malades qui s’adressent à lui, mais aux attentes des salariés, des financeurs du système, donc des citoyens. La performance horizontale : Désigne la capacité de l’hôpital à combiner son activité avec les autres entités du système de soins pour assurer la qualité de la prise en charge dans ses dimensions technique, médicale, du soin, organisationnelles, sociale et psychologique.….

montre plus
Charte de personne hospitalisée
11427 mots | 46 pages

En tout état de cause, la personne qui souhaite que ses directives soient prises en compte, doit les rendre accessibles au médecin qui la prendra en charge au sein de l’établissement. À cette fin, mais sans qu’il s’agisse d’une condition de validité, le dossier détenu par le médecin traitant apparaît comme le meilleur cadre de conservation. Lors de son admission dans l’établissement, le patient peut signaler l’existence de directives anticipées et indiquer les coordonnées des personnes auxquelles il les a confiées. Lorsque la personne hospitalisée est mineure ou majeure sous tutelle, dès lors qu’elle….

montre plus
Dossier e13 bac pro assp
1534 mots | 7 pages

· L’Agence Régionale de santé (ARS) qui finance les soins. · Le résident finance son hébergement et une prise en charge de la dépendance (ticket modérateur).Les mission de l’Hôpital….

montre plus
Analyse de pratique s4 ifsi
1617 mots | 7 pages

Analyse de pratique s4Cette situation se déroule lors de mon dernier stage de 2e année dans le service d’Hospitalisation A Domicile. Ce service s’occupe de patient qui sont hospitalisés chez eux pour de diverses raisons tel que pour des antibiothérapies en intra veineux, des administrations de chimiothérapie, des pansements complexes et la gestion des fins de vie à domicile. Cet évènement se déroule durant les premières semaines de mon stage. Avec l’infirmier qui m’encadre nous nous rendons chez Mr D 70 ans pris en charge pour soins palliatifs dans le cadre d’un cancer du poumon avec métastases cérébrales et osseuse. Mr D vivait avec sa femme à Paris et ils ont décidé de….

montre plus
Ue 2.10.10.10.10.10.10
1930 mots | 8 pages

La situation est en lien avec la profession d’infirmière, on devra mettre en avant ce qui nous semble conforme ou non. A cela, s'ajoute une description de la pratique à analyser, en précisant l’idée qu’on a de cette activité ou pratique, faire un état des lieux des recommandations concernant cette pratique sur le site du stage et au niveau régional/national. Ainsi, on doit identifier les écarts, les risques et les facteurs de risque s’il….

montre plus
Analyse de pratique ifsi
1124 mots | 5 pages

Analyse de pratique professionnelle 1 Stage 4 Filière Infirmière, PROMO 2020-2023 J’effectue mon stage durant 7 semaines et demie dans un service de soins de suite et réadaptation cardiologique d’un centre hospitalier de Hyères. Le service assure des soins de longue durée en hospitalisation complète 24h/24 et 7j/7. Les admissions s’effectuent de manière programmée soit par mutation d’un autre centre hospitalier ou bien par entrée directe du domicile. Le service accueil des patients….

montre plus