Chap. 23 La culture d’entreprise
Dans un contexte de mondialisation économique les entreprise doivent gérer leur activité a l’échelle mondiale, le personnelle s’internationalise également et la compréhension d’une culture différente. Ensemble de manière de voir, percevoir, pensé, s’exprimer mais aussi avoir des modes de vie, croissance commune.
La culture d’entreprise : ensemble des règles d’une organisation des valeurs partager des manières commune d’aborder des problèmes, véhiculé des idées.
I) Définition et composante de la culture d’entreprise
A) La culture
Le mot culture rappel le travail de la terre,
En anthropologie : la culture correspond au comportement appris qui est transmis au membre d’une société.
En sociologie : ensemble des valeurs propre à chaque groupe social : MORIN le savoir, le savoir-faire, les mythes qui sont transmis de génération en génération.
En management : THEVENET la culture est l’ensemble des valeurs partagées, des rites et symbole de l’organisation
B) La culture nationale
Ensemble d’élément qui explique la façon de penser et d’agir et c’est un élément essentiel de la culture d’entreprise. La culture nationale n’est pas figer et elle permet de créer un lien social qui permet de bâtir une identité. La culture nationale est l’ensemble des façons de pensé et agir un individu qui appartient a la même nation. Elle exprime par des valeurs partagées et une histoire commune. L’appartenance est renforcée par des rites, des cérémonies et des symboles.
C) La culture d’entreprise
Apparu au 19éme siècle en Angleterre puis en Allemagne en France dans les années 80. La culture d’E a cette époque est considérer comme une force pour l’E.
1) La formation de la culture d’E
Sources Finalité
Culture national assurer la cohésion du personnel
La personnalité des dirigeants culture d’E
Culture professionnelle améliorer la communication et la motivation
Histoire de l’E
SAIWSAULIEU les salariés qui travaille dans les mêmes conditions élabore