Chapitre 2 D cision d investissement
Chapitre 2 La décision d’investissement
Chapitre 2
La décision d’investissement
De toutes les décisions à long terme prises par l’entreprise, l’investissement est certainement la plus importante. L’entreprise doit non seulement investir pour assurer le renouvellement de son matériel de production, c’est à dire essayer d’obtenir des gains de productivité, mais elle doit assurer le développement de son activité en augmentant sa capacité de production ou, en fabriquant des produits nouveaux.
La décision d’investissement est une décision de nature stratégique, et à ce titre, elle engage l’avenir de l’entreprise. Une mauvaise orientation peut condamner la survie de la société. Il y a à cela deux raisons essentielles :
− l’investissement est un choix irréversible : il est difficile de céder des biens, souvent spécifiques, en cas de surcapacité de production ;
− l’investissement nécessite des fonds substantiels : si les flux monétaires sont inférieurs aux flux anticipés, des problèmes de trésorerie apparaîtront car il faut de toute façon supporter les charges fixes.
C’est pourquoi, des outils d’aide à la décision basés sur l’application de techniques quantitatives sont proposées afin de permettre une meilleure évaluation de la décision d’investissement. 1 définition de l’investissement
1.1 La définition comptable de l'investissement
Comptablement, l'investissement est une acquisition de l'entreprise qui est inscrite à son actif.
Il comprend les biens durables figurant au registre des immobilisations :
- les immobilisations incorporelles (fonds commercial, brevets,...),
- les immobilisations corporelles (constructions, matériel technique et outillage,...)
- les immobilisations financières (titres de participations, prêts,...).
Nathalie Gardès Maître de conférence en gestion
29/06/2006
Finance d’entreprise
Chapitre 2 La décision d’investissement
A cette définition restrictive, il faut ajouter d'autres formes d'investissements qui ne sont pas