« C’est prouvé,
CLARINS
Rend la vie plus belle »

Introduction

A travers ce dossier nous allons étudier le groupe CLARINS afin de comprendre comment il s’est démarqué sur un secteur aussi concentré et compétitif que celui de la cosmétique. Grâce à une analyse de SWOT et de PORTER nous allons déterminer la place qu’occupe aujourd’hui le groupe et quelles sont ses perspectives d’avenir.

Il est à noter que suite à une OPA de la famille Courtin le groupe a été radié de la bourse le 26 septembre 2008. Les chiffres disponibles s’arrêtent donc au 30 juin 2008. Un semestre n’étant pas suffisant pour faire une analyse, les données chiffrées porteront sur les années 2006 et 2007. Ces chiffres serviront à déduire l’évolution de la marque pour les années suivantes. L’analyse stratégique de la marque prendra en compte tous les évènements jusqu’en 2010.

I. Présentation de la société
A. Identité juridique

CLARINS est une société anonyme (SA) à directoire (organe chargé de la gestion de l’entreprise), ayant pour activité « la fabrication de parfums et de produits pour la toilette ». C’est une marque de produits cosmétiques de luxe sur tous les segments de ce marché : soins, maquillage et parfums.

Trois actionnaires président la société :
- M. COURTIN Olivier, Directeur Général
- M. COURTIN Christian, Président du Conseil de Surveillance
- M. SHEARER Philip, Président du Directoire

Le siège social se situe à Neuilly Sur Seine (92200). Aujourd'hui CLARINS, avec 35 filiales directes de distribution et 62 filiales indirectes, est présente dans plus de 150 pays. Elle compte 6 100 salariés, a un chiffre d’affaires de
1 007 500 000€ (2007), soit une part de marché de 5,1 % et possède 19 000 points de vente.

CLARINS crée Clarins Fragrance Group, avec :
5 Marques : Clarins, Azzaro, Thierry Mugler, Kibio.
5 Partenariats : My Blend, l'Occitane, Porche Design, David Yurman, Swarovski.

B. Historique : Le