user icon

Club med

4722 mots 19 pages
Montre plus
Le CLUB MED monte en gamme
ANNEXES

Annexe 1—

Le Club Med vise une clientèle plus aisée .............................................. 2

Annexe 2—

Serge Trigano, le bonheur même sans le Club ....................................... 3

Annexe 3—

Le Club Med souffle le chaud et le froid .................................................. 3

Annexe 4—

L’exemple des ambitions et des difficultés d’un « autre tourisme »......... 4

Annexe 5—

Club Med continue sur sa lancée ............................................................ 6

Annexe 6—

VVF tourne la page du tourisme social ................................................... 7

Annexe 7—

Club Méditerranée : Chiffre d'affaires quasi-stable au 3ème trimestre .... 8

Annexe 8—

Le Club Med peine à séduire malgré sa nouvelle stratégie ..................... 8

Annexe 9—

Extrait du rapport d'activité Club Méditerranée 2001, page 11 ................ 9

Annexe 10— Extraits du rapport annuel d'activité Club Méditerranée 2007 ............... 10
Annexe 11— Répartition des flux de clientèle ............................................................ 12

Annexe 1—

Le Club Med vise une clientèle plus aisée
23 juillet 2007,Bloomberg in http://lapresseaffaires.cyberpresse.ca

La compagnie Club Med a inventé le marché des vacances peu chères, tout compris, avant de perdre des clients aux mains de concurrents actifs dans Internet. Aujourd'hui, l'entreprise se métamorphose en une chaîne de villégiatures plus chère et regagne des clients qui ont vieilli et qui ont les moyens de se payer des traitements au spa et des leçons d'équitation.
.../...
Incapable d'affronter la concurrence sur le plan des prix avec des compagnies de forfaits voyages telles que TUI AG, la société Club Med, de Paris, «a trouvé sa niche, elle n'a plus de concurrents», soutient
Christian Ginolhac, qui participe à la gestion d'environ 200 millions d'euros, y compris des actions de Club
Med, chez

en relation

  • Club med
    3507 mots | 15 pages

    Qu’est ce qu’un cheval de Troie ? Est ce dangereux ? Un cheval de Troie est un logiciel d’apparence légitime conçu pour exécuter subrepticement (de façon cachée) des actions à l’insu de l'utilisateur. En général, un cheval de Troie tente d’utiliser les droits appartenant à son environnement pour détourner, diffuser ou détruire des informations, ou encore pour ouvrir une porte dérobée qui permet à un attaquant de prendre, à distance, le contrôle de l'ordinateur. Un cheval de Troie n’est pas un virus informatique, en ce sens qu'il ne se reproduit pas par lui-même, fonction essentielle pour qu’un logiciel puisse être considéré comme un virus.….

    montre plus
  • Le club med
    832 mots | 4 pages

    - Comment expliquez-vous le choix d'une politique multicanal pour la distribution des produits club med ? Le club med a choisi de faire une politique multicanal ce qui consiste à intégrer différents canaux de vente, ici les « GM » ont le choix entre 3 canaux : • La vente directe par téléphone ( 200 à 250 télé vendeurs ) • Les agences du club med ( 41 en France ) • Les sites marchands du club med Leur décision du multicanal est donc stratégique car elle permet de toucher le plus grand nombre de clients et prospects.….

    montre plus
  • Segmentation du club med
    396 mots | 2 pages

    Club Med World (Professionnels : Congrès, séminaires…) | * ROC Loisirs * YOOY : village pour jeunes adultes | Faible | Vache à lait | Point mort | | * Club Med Village | * 5 Villages de cases | 3. Le diagnostic interne du Club Med en 2006. | Forces | Faiblesses |….

    montre plus
  • Memoire ssii
    457 mots | 2 pages

    * Réseaux sociaux Mise en ligne de mon CV sur internet * Annonces Candidature spontanée * Entourage Pour ceux et celle travaillant dans une société de service/conseil, quel type de recrutement avez-vous ou souhaitez-vous privilégier?….

    montre plus
  • Club med tendance et comportement du conso
    2756 mots | 12 pages

    La notoriété du Club Med est renforcée par la création de circuits de voyages via un partenariat avec Jet tours ainsi que sa présence dans de nombreuses agences de voyages (50 agences Club Med et 450 agences Thomas Cook voyage) facilitant le voyage des clients. Club Med propose également des croisières, qui contribuent à la polyvalence et la….

    montre plus
  • Club med
    445 mots | 2 pages

    Etude de la demande dans le secteur. La demande sur la marché du tourisme est à la fois versatile et très exigeante, elle recherche le rapport qualité/prix le meilleur possible, et si la prestation ne correspond pas à ses besoins elle n’hésite pas à changer de voyagiste. On peut établir une typologie dite canonique, c'est-à-dire associer les attitudes et les comportements des vacanciers et des touristes. On peut définir 3 grandes familles : -Les découvreurs : c'est la clientèle touristique par excellence ; ils sont curieux de découvrir, avides de dépaysement et plutôt aisés. Ils représentent un peu plus du quart des vacanciers de plus de 15 ans et plus de 30% des voyages effectués.….

    montre plus
  • Le club med
    3185 mots | 13 pages

    Stratégique 9e édition G. Johnson, R. Whittington, K. Scholes, F. Fréry ISBN : 978-2-7440-7520-9 Chapitre 5 – Culture et stratégie Etude de cas Le Club Med : des bronzés aux bobos En 2011, le repositionnement du Club Med comme « spécialiste mondial des vacances tout compris, haut de gamme, conviviales et multiculturelles » touchait à sa fin, avec l’achèvement du plan de refonte de son parc de villages de vacances, mené depuis le début des années 2000, lorsque le Club Med avait été confronté à l’essoufflement de son modèle historique. Le repositionnement haut de gamme ne faisait aucun doute, avec la fermeture de la moitié des implantations – jugées trop peu qualitatives –, la rénovation de la plupart des autres et l’ouverture de nouveaux villages de luxe (notamment à l’île Maurice, à Oman ou au Brésil), mais il marquait une rupture majeure avec l’histoire et la culture du….

    montre plus
  • Club med
    448 mots | 2 pages

    Analyse Club Med LE CONTEXTE GENERAL DE LA CAMPAGNE Les années 70 sont propices pour le ClubMed qui bénéficie d’une expansion à la mesure d’une décennie de fort développement. Nouveaux Clubs, montée en gamme, internationalisation, nouveaux services (baby-club…), nouvelles clientèles qui accèdent à son offre, la croissance des ventes est assurée même si elle reste largement française, même si une partie trop importante est formée de fidèles qui « consomment » plusieurs fois par an le Club. L’ère du « sea, sex & sun » a trouvé un symbole incontestable.….

    montre plus
  • Le cas Club Med
    329 mots | 2 pages

    Chapitre 7 : Le développement durable En situation dossier 1 La croissance économique et le développement ne peuvent plus constituer des objectifs suffisants, au vu de l’état actuel de notre environnement car le pays est en zone rouge, il consomme plus de ressources naturelles renouvelables qu’il ne peut en fournir et depuis août 2010 nous vivons à crédit, puisant dans les stocks de la terre et accumulant déchets et CO2. La protection de l’environnement est quelque chose de très important car si nous n’agissons pas il est probable que dans le futur les ressources non renouvelables soient épuisées et notre société en est fortement dépendante. Il est donc nécessaire de faire de la protection de l’environnement un nouvel objectif pour la France, car les ressources non renouvelables tel que l’eau sont nécessaires à la vie, aux systèmes écologiques et essentielle pour le développement économique et social.….

    montre plus
  • Commentaire Médée (Acte II - Scène 2)
    785 mots | 4 pages

    Médée, Acte II Scène II (L445 – L506), Corneille Problématique : Comment la passion de Médée se heurte-t-elle au pouvoir de Créon ? I – Un conflit inégal A – Le préjudice de Créon Créon est l’auteur de préjudice sur la personne de Médée, ce sont des tords qui le lui inflige. Il refuse de lui livrer Jason. Il lui ordonne de quitter Corinthe, elle n’aura donc plus par conséquent d’asile.….

    montre plus
  • La contrefaçon des médicaments
    6274 mots | 26 pages

    Sommaire Sommaire 1 BIBLIOGRAPHIE 1 I. Introduction 4 Un marché en plein essor 4 Distinction entre médicament contrefait , faux médicament ou médicaments sous standards 5 Le Fléau mondial en chiffres 6 Marques de médicaments concernés par la contrefaçon : 6 II. Les acteurs de la contrefaçon de médicaments 8 a.….

    montre plus
  • Club med
    5660 mots | 23 pages

    Julie CRAVEDI Walid BEN-DAYA Clément Elodie HERRAULT LECOMTE DOSSIER DE STRATEGIE : LE CLUB MED MONTE EN GAMME Année 2006/2007 SOMMAIRE Introduction................................................................................................................ p. 2 I. Environnement du problème A. Analyse externe du marché du tourisme 1. Eude de l’offre 2.….

    montre plus
  • touriste ou voyageur?
    727 mots | 3 pages

    Elle ne partira pas pour y rechercher le soleil et le confort des clubs med. Ça pas question! Elle ira vers cette destination pour les coutumes, la vie locale,… Bref, y découvrir la vraie vie de ce pays. De plus, “le voyageur choisi librement sa destination et sait prendre ses risques” selon J. Lacarrière.….

    montre plus
  • Qu’est-ce qui fait du bassin méditerranéen une interface originale dans le système monde et un miroir privilégié de la mondialisation ?
    5628 mots | 23 pages

    cartes 1,2 et3 page 310-311 2-Pourquoi peut-on dire que la Méditerranée est un berceau culturel ? carte 4 page 311 3-En quoi est-elle marquée par l’importance du fait urbain ? carte 1 page 316, 2 page 317, 1 page 319 4-Pourquoi peut-on dire que la Méditerranée est un carrefour ? 1 et 3 page 321 II-LE BASSIN MEDITERRANEEN OU LE REGNE DES INEGALITES NORD-SUD ?….

    montre plus
  • Club med swot
    2954 mots | 12 pages

    On y attire le client grâce à l’interactivité du site et sa praticité à réserver vite et bien. 4°) Les touristes recherchent des produits culturels alliant repos et découverte, et ont un fort engouement pour les destinations exotiques, dépaysantes et atypiques. | 1°) Concurrence exacerbée entre les acteurs du tourisme : tours opérateurs ; grande distribution, concurrence européenne. Mais la plus dangereuse représente la concurrence issue d’internet qui propose des packs de voyages à des prix cassés avec la possibilité de réserver les billets à la dernière minute.….

    montre plus