Ecole Supérieure de technologie
-EssaouiraUniversité Cadi Ayyad
-Marrakech-

Comment évaluer un collaborateur? Année universitaire: 2011/2012

Comment peut on définir une évaluation?

Qu’est ce qu’un collaborateur? Plan
I. Pourquoi faut il évaluer le collaborateur?
II. Les objectifs d’évaluation du collaborateur. III. Les méthodes d’évaluation d’un collaborateur. IV. Les étapes à suivre pour réussir l’entretien d’évaluation.
V. Les questions qui se posent des points de vue collaborateur et évaluateur .

I. Pourquoi faut- il évaluer le collaborateur L’ évaluation de la performance Communication , dialogue et encadrement Responsabilité hiérarchique Fournir des informations au service RH

II. Les objectifs de l’évaluation des collaborateurs Rendre plus claire les missions du collaborateur et situer leur contribution à la performance de l’entreprise,
Evaluer les activités et les compétences mises en œuvre
Apprécier l’atteinte des objectifs

Fixer des objectifs nouveaux pour la période à venir
Définir les moyens à mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs
Identifier les attentes du collaborateur au regard des besoins et objectifs de l’entreprise. III. Les différentes méthodes d’évaluation

L’entretien d’évaluation Le 360° feed back

L’assessment center • L’entretien d’évaluation:
Pourquoi ?
Comment ?
Quand ?

Le 360° feedback:
Pourquoi ?
Comment ?
Quand ?

L’assessment center:
Pourquoi ?
Comment ?
Quand ?

IV. Comment
Réussir une évaluation? Il faut restituer le résultat à l’évalué et en tirer les conséquences en élaborant un plan d’action.

Il est nécessaire que l’entreprise veille à la bonne mise en application et au suivi du plan d’action si elle ne souhaite pas que l’évaluation soit considérée comme un simple acte administratif et une procédure sans utilité véritable.

VI. Les questions qui se posent du point de vue collaborateur