Facteurs de motivation

Objectifs du cours :
Avoir la capacité de proposer et de mettre en place une ou plusieurs des composantes d’une politique et des outils de motivation en entreprise en fonction du contexte et des objectifs poursuivis.

I- Enjeux et réalités de la motivation en entreprise

La compétition se joue à l’échelle mondiale. La productivité et la qualité y ont un rôle central. De ce fait, la motivation des hommes au travail représente un facteur capital de la réussite des entreprises.
La signification du travail et son caractère d’obligation sont tributaires de la culture, des structures, sociales, et des réalités économiques.

L’implication et la motivation ne peuvent donc être obtenues partout et toujours par les mêmes moyens. Les théories et les méthodes utilisées par les chefs d’entreprise et les cadres pour stimuler la motivation datent de quarante ans, alors que les conditions du travail, la nature du travail et des compétences nécessaires ainsi que le contexte socio-économique ont profondément changé et changent encore.
L’analyse théorique des motivations (annexe 1), comme le bilan des diverses stratégies motivationnelles ont fait l’objet de recherches surtout réalisées dans les pays anglo-saxons. Leurs résultats permettent de mieux comprendre les processus complexes qui déterminent la motivation, et donc de mieux analyser les situations afin de choisir des solutions adaptées.

Le pronostic formulé dans "la crise des motivations" s’est révélé exact. Le nombre d’inactifs en hausse, l’entrée tardive dans la vie active font que la personnalité individuelle, l’image et l’estime de soi se construisent sur des bases extérieures au monde du travail.
Le travail perd de sa valeur et par la même occasion la motivation à le faire s’affaiblie.
 Il est important de répondre à ceux qui demandent des solutions pour sortir de cette crise et de ne pas assimiler les "magiciens" aux méthodes soi-disant efficaces pour relancer les