Conduite de projet
Le degré d'individualisme: il correspond à l'organisation, dans certaine société l'organisation est centré sur le groupe.
Quand l'individu l'emporte sur l'intérêt général cela se traduit en entreprise par de mode de fonctionnement individualisme, des conflits d'intérêt, des rétentions d'informations et des système de communication verticaux.
Le degré de masculinité: il correspond au faite que certaine société sont de culture plutôt féminine. Niveau d'exigence de résultat faible, comportement juger et contrôler, le personnel n'a pas d'objectif mais il sait comment il doit travailler.
2. Une socio dynamique ou la gestion de la complexité humaine
Identifier les alliés au projet et le opposants pour définir une communication et des stratégies d'accompagnement a changement.
Le choix d'une relation synergique
Le choix d'une relation antagoniste
Certaines pers peuvent faire échouer le projet, elles doivent être convaincues, neutralisées ou éliminées.
La socio dynamique : C'est la mise en perspective des relations de groupe, elle consiste à décrypter les phénomène les plus opposé de la vie sociale.
Pour le chef de projet il s'agit de mettre en place des stratégies d'accompagnement.
Un projet consiste à changer une situation établit depuis des années. Une communication spécifique parfois individualiste sera nécessaire ainsi que des contres parties ou des attentions particulières.
Phase 2: créer un sentiment d'appartenance
Objectif:
1. Identifier les motivations de chacun et y répondre
2. Organiser le travail afin que chacun y trouve son intérêt
Outils:
La pyramide de Maslow
Les facteurs d'hygiène (f.herzberg)
Les facteur de motivation (f.herzberg)
Le co-working est le sentiment de faire partie d'un groupe mobilisé autour d'un projet.
C'est l'adhésion à un projet d'entreprise qui fait que l'on