Conduite de projet

Pages: 10 (2410 mots) Publié le: 14 novembre 2012
Il existe une grande corrélation entre la peur de l'avenir et l'âge, plus on avance dans l'âge plus la peur de l'avenir est forte.

Le degré d'individualisme: il correspond à l'organisation, dans certaine société l'organisation est centré sur le groupe.
Quand l'individu l'emporte sur l'intérêt général cela se traduit en entreprise par de mode de fonctionnement individualisme, des conflitsd'intérêt, des rétentions d'informations et des système de communication verticaux.

Le degré de masculinité: il correspond au faite que certaine société sont de culture plutôt féminine. Niveau d'exigence de résultat faible, comportement juger et contrôler, le personnel n'a pas d'objectif mais il sait comment il doit travailler.

2. Une socio dynamique ou la gestion de la complexité humaineIdentifier les alliés au projet et le opposants pour définir une communication et des stratégies d'accompagnement a changement.
Le choix d'une relation synergique
Le choix d'une relation antagoniste

Certaines pers peuvent faire échouer le projet, elles doivent être convaincues, neutralisées ou éliminées.

La socio dynamique : C'est la mise en perspective des relations de groupe, elleconsiste à décrypter les phénomène les plus opposé de la vie sociale.
Pour le chef de projet il s'agit de mettre en place des stratégies d'accompagnement.
Un projet consiste à changer une situation établit depuis des années. Une communication spécifique parfois individualiste sera nécessaire ainsi que des contres parties ou des attentions particulières.

Phase 2: créer un sentiment d'appartenanceObjectif:
1. Identifier les motivations de chacun et y répondre
2. Organiser le travail afin que chacun y trouve son intérêt
Outils:
La pyramide de Maslow
Les facteurs d'hygiène (f.herzberg)
Les facteur de motivation (f.herzberg)

Le co-working est le sentiment de faire partie d'un groupe mobilisé autour d'un projet.
C'est l'adhésion à un projet d'entreprise qui fait que l'onappartient à une dynamique et par la même on s'engage au côté de l'entreprise qui porte cette dynamique et au côté des hommes qui font vivent cette dynamique. Le sentiment d'appartenance se définit par le fait pour un individu de se considérer et de se sentir comme fessant partie intégrante d'un groupe ou d'un ensemble social.
Au sens de l'entreprise le sentiment d'appartenance concerne l'adhésionpartagé de ses salariés à ses objectifs, ses méthodes, son mode de fonctionnement.



Pyramide de Maslow :
D'après Maslow toute personne essai de satisfaire successivement cinq type de besoin, cette recherche va influencer le comportement au quotidien.

Les facteurs d'hygiène et de motivation

Selon F.Herzberg, la satisfaction et la non-satisfaction sont associées à des besoinsdifférents.

Les facteurs de non satisfaction résultent du contexte et de l'environnement du travail...

Les facteurs d'hygiènes: le salaire, les conditions de travail, l'environnement de travail, la supervision, la politique de l'entreprise. => accès de motivation

2. Les facteurs de satisfaction résultent du besoin de se réaliser ...

Les facteurs de motivation: responsabilité, attirance pourle travail, progression dans l'entreprise, la reconnaissance des autres,

Phase 3: faire prendre conscience de son utilité

Objectifs:
Bien se connaître, en tant que chef de projet, et bien connaître ses coéquipiers est une garantie de succès.
Assembler ces ressources pour une synergie performante

Outils:
Les 10 facteurs de différentiation de la caractérologie (le Senne et Berger)PNL (Bandler et Grinder) (programmation neuro- linguistique)
AT (Berne)

La caractérologie: un outil qui facilite le décodage des personnes

Il s'agit de grillée lecture des personnes
La typologie fondée sur la forme du visage (Hippocrate, Ve siècle av JC)
Les fonctions psychiques(Jung)

On distingue 4 fonctions fondamentales chez l'individu: " l'expérience m'a prit qu'en général on...
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